高分子学院查摆问题及制定整改措施情况汇报高分子学院通过前期发放《征求意见表》、召开师生座谈会、进行个别访谈及自我查摆等方式，征集汇总出来的各类问题、意见和建议共计49条，学院领导班子本着“有则改之，无则加勉”的态度，虚心对待，逐条讨论，认真梳理，归纳成涉及七个方面24个问题，并制定了务实有效的整改措施，落实了整改的时限和责任人。有关情况汇报如下：一、“四风”方面问题一。学院发展思路不开阔，因循守旧，应该加快学院发展及改革制度的推进速度，加快实效。问题二。建议各位领导在工作中能多深入群众，了解基层一线教职工的思想工作情况，多针对实际问题进行解决，提高办事效率。问题三。部分领导行政工作干得比业务工作少，有官僚作风嫌疑。问题四。思想政治学习的组织不够仔细，存在走过场的现象。问题五。接待工作不要讲排场比阔气。整改措施：1.进一步统一思想，加强理论学习。通过切实加强学院中心组的理论学习，把学习作为一种精神追求、一种政治责任，以理论上的清醒和坚定，始终保持思想上、政治上的清醒和坚定。继续加强教职工思想政治学习，抓好组织和考勤，做好集中学习签到，进一步丰富学习内容和创新活动形式。2.进一步理清思路，增强工作实效。围绕“特色发展”及冲击国家重点学科、重点实验室的要求，以学科建设为先导，找准目标，解决目前高端人才缺乏、团队建设薄弱、标志性成果不足等问题，尽快实现由国家特色专业向国家级重点学科的跨越式发展。11月中旬召开学术委员会，制定下一步发展规划，优化学院发展的顶层设计，积极创造条件，促进学院又好又快发展。3.进一步提高认识，强化宗旨意识。牢固树立为人民服务第1页共3页的宗旨意识，坚持把师生反映的问题当家事，千方百计为师生解难事、办实事。牢固树立“群众利益无小事”的理念，不断强化责任意识，切实把主要精力和心思集中到干事创业上，兢兢业业地把工作完成好。各分管院领导定期召开不同类型、不同层次的座谈会，听取老师的意见和建议，集思广益;同时多走访实验室等，尽最大努力做到老师们满意。4.进一步弘扬正气，保持清正廉洁。学院班子将继续严格财务管理制度，继续实行财务双签规定，坚决控制“三公”经费，严格公务接待、会议安排;将进一步坚持艰苦朴素、精打细算、勤俭办事的原则，大力建设节约型、文明型学院。二、师资队伍建设方面问题一。要加强高层次人才的引进力度，对教学师资的引进需要全面考查并与相关教研室协调商议。问题二。橡胶教研室缺乏年轻教师，且人员少，教学工作量大，建议可以招聘具有硕士学历，有经验的企业高工或者从其他教研室调配人员;实验室人员少，工作任务重，希望实验岗能够招聘事业编人员。问题三。多关心青年教师的成长，尤其在职称评审，待遇，培训，公寓申请、办公环境等方面。问题四。目前高级职称特别是教授的评审积压了一批骨干教师，希望学校及学院能够具体实施和改进方案，缓解教师评职称名额少的困难。整改措施：1.利用好学校的政策，积极引进高层次人才，为冲击重点学科储备人才。2.在引进人才的同时，要充分与各教研室的沟通交流，征求教研室的意见。3.进一步优化人员年龄层次，积极与学校沟通，切实解决橡胶工程师资队伍人员短缺的现象。4.多关心青年教师成长，努力创造条件，增加青年教师培训学习交流的机会，细化青年教师的教学、科研、工作指导方案，进一步增加青年教师参加教学经验交流、教学现场指导、科研指导等的频次，使其尽快成长。设立高分子学院教学效果第2页共3页奖，制定《高分子学院教学效果奖评审及奖励办法》，鼓励青年教师做好教学工作。听取青年教师对办公环境的具体要求，尽最大努力满足，学院正在规划的研究生自习室，也是缓解青年教师办公场所拥挤的一项具体措施。5.学院将积极向学校反映学院目前职称评审积压的问题，努力争取职称名额。三、专业建设方面问题一。包装印刷专业与高分子材料与工程专业发展的不平衡，对新专业的发展进行宏观规划并制定具体方案，对新专业的青年教师给予政策的扶持，扩大招生规模以解决年轻教师的工作等问题。第3页共3页
