电机车间生产管理制度

先锋电器产品公司制造部电机车间生产管理制度第一章 总则第一条 制定生产管理制度目的：法律规范生产过程中的行为,确保生产活动顺利进行。第二条 此管理制度使用范围：电机车间全体员工。第三条 权责：生产员工应遵守生产管理规定保质保量完成生产任务，生产支持人员应应遵守生产管理规定支持保障车间生产的顺利进行。第二章 生产准备第四条 员工需按公司规定着装，佩戴好厂牌以饱满的精神状态进入车间.第五条 每日早上拉长需组织班组进行早会，早会在上班前 10 分钟进行，并控制班组会议在 10 分钟之内。早会主要讲述前一天生产任务完成情况，当天生产任务安排，生产过程中出现的质量问题和安全文明生产等信息，并对上述问题给予分析和提醒。第六条 按规定佩戴好劳保用品，确保生产安全。第七条 将物料、工具放于规定位置,保证工作台面整齐有序.第八条 检查机器、工装是否正常，如异常须及时报告组长.第九条 所有准备工作就绪后，依照作业指导书,工艺控制卡进行生产.第十条 生产拉长必须定期记录岗位生产记录表。第三章 生产过程第十一条 依据作业指导书进行产品自检与互检，不良品放入有标签的红色容器（如红色周转箱)。第十二条 生产过程中如检出的不良品比平常超出 2 倍或从未发现的不良现象,应及时报告拉长处理.第十三条 生产过程中,如发现设备工装出现故障或不良品是因设备工装引起时，员工不可擅自调整设备工装应立即停机通知拉长。第十四条 生产因休息时间(午餐、晚餐）中断时,作业现场必须进行整理、生产物料、工装夹具必须放在制定的位置，用电设备必须处在断电状态。第十五条 生产因生产停止或换线时,工作台上的不用的物料，不良品及工装须全部清理好搬离现场，不可有不明物品在现场内。第十六条 生产中须时保持工作区域干净,跌落地面的物品应实时检回.第十七条 生产中需离开工作岗位,必须经拉长同意领取离位证才可离开，时间不超过 5 分钟.离岗及上岗时间须于岗位生产记录表上注明并由组长填写.第十八条 每组每次不能超过两个人同时离岗,人员离岗空位需拉长填补,因特别情况被调离工位时，必须将工作区域的物料工装、用具、劳保用品摆入到位，清扫工作台面方可离开工位.第十九条 生产管理人员必须定期巡视监察生产员工工作情况，遇上违规员工应立即纠正处理。第二十条 车间生产拉长应积极安排、组织、协调生产，不得出现长时间（1 小时以上）的停工现象，经相关人员（模具维修、车间工艺等)对由于生产...