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电梯公司各部门岗位职责

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电梯公司岗位职责1、总经理岗位职责(室内)(一)、执行国家各项政策和法律法规,组织制订企业中长期进展目标、规划和实施细则。(二)、执行董事会决议,全面负责公司的经营管理,组织制订公司年度生产经营计划,根据市场的变化和公司情况,及时调整生产布局,确保经营管理目标的实现。(三)、组织制订公司各项规章制度,落实部门岗位责任制,不断提高经营管理水平。(四)、严格财务管理制度,做好生产经营成本核算工作,有效控制非生产性支出,降低经营管理成本。(五)、加强生产经营管理,了解和掌握生产一线情况,保证生产产品质量,促进生产管理流程法律规范化。(六)、做好公司部门管理人员编制核定,掌握员工的思想动态,提高员工的工作生活条件,充分调动广阔员工的工作主动性、制造性,建立一支高效率的管理团队,制造最佳业绩,实现企业和社会效益的最大化.(七)、定期向董事会汇报工作,接受监事会的咨询和监督,积极解决经营管理过程中存在的问题.(八)、公司章程和董事会授予的其他职权,完成董事长交办的其他任务。2、经营副总经理岗位职责(室内)(一)、协助总经理做好公司经营管理工作,在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务。(二)、加强生产经营管理,根据市场的形势变化和生产情况,及时调整生产布局,以最佳的策略应对市场变化,确保生产任务和销售任务的完成。(三)、负责组织制定年度生产销售计划,各项指标符合企业实际。(四)、加强经营管理成本核算的审核工作,降低生产成本,提高企业效益。(五)、了解和掌握生产管理人员思想动态,对员工进行有计划培训和教育,不断提高员工的综合素养和生产技能,建设一支最佳经营管理团队。(六)、主持每周经营管理工作例会,掌握公司经营情况,采纳合理化建议,及时解决经营管理过程中存在问题。(七)、进行生产、销售形势的经济分析,提出下一步的整改措施并加以落实。(八)、完成总经理交办的其他工作任务。3、总工程师岗位职责(室内)(一)、全面负责公司产品技术管理工作,组织开展技术业务,产品技术协外的沟通、攻关,及时解决生产过程中的技术问题。(二)、负责抓好技术质量总评审和新产品开发全面工作,主持公司技术设计、产品质量事故的评审和处理工作。协调生产制造部、供销部、工程部有关技术业务工作。(三)、编制企业技术进展规划,制定年度技术工作计划。根据企业进展的需要,提升技术服务经济的效益性,组织开展企业工艺技术的规划制订和计划的实施工作.(四)...

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