XXXXXXX 电梯工程有限公司修订号O/A共 3 页批准日期2011 年 9 月 7 日编号GC—02标题质量考核奖惩制度第一节 总则 第 1 条 为严明纪律,奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度
第 2 条 对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则
第 3 条 本制度适于本项目全体员工
第 4 条 经理部领导班子负责监督本制度的贯彻实施
第 5 条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度
第二节 奖励第 6 条 本项目经理部设立以下奖励方法： 1
大会表扬； 2
奖金奖励； 第 7 条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1
遵纪守法，执行经理部规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2
一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无质量出现事故; 3
积极向经理部提出合理化建议，为经理部采纳; 4
全年无缺勤，积极做好本职工作； 5
维护经理部利益，为经理部争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 6
维护财经纪律，抵制歪风邪气,事迹突出； 7
节约资金，节俭费用； 8
领导有方，带领员工良好完成各项任务； 9
坚持自学，不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11
其他对经理部作出贡献，经理部应当给予奖励的
第三节 处罚 第 8 条 员工有下列行为之一，经批判教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1
违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2
违反劳动法规,常常旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3
不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 4
拒不执行经理部决议及经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5
工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料
