重庆中地置业发展有限公司激励问题成因分析及对策研究人力资源专业论文（百）VIP专享

目 录摘要................................................................1关键词 .............................................................. 1 一、概述............................................................2二、激励的概念、特点和类型..........................................3（一）激励的概念................................................3（二）激励的特点................................................3（三）激励的类型................................................4三、重庆中地置业发展有限公司激励现状及存在的问题....................5（一）重庆中地置业发展有限公司概况..............................5（二）重庆中地置业发展有限公司员工激励存在的问题................5四、重庆中地置业发展有限公司员工激励存在问题的成因分析..............6（一）激励方式与手段欠缺........................................6（二）员工绩效管理体系不科学....................................7（三）企业文化建设缺失..........................................7五、重庆中地置业发展有限公司加强员工激励的对策......................8（一）建立公平合理的薪酬管理体系................................8（二）完善绩效管理体系..........................................9（三）加强企业文化建设..........................................9六、总结...........................................................10参考文献...........................................................10重庆中地置业发展有限公司激励问题成因分析及对策研究摘要：房地产行业已成为我国 21 世纪的支柱产业。随着我国经济的发雇，房地产行业经历了高速成长和宏观经济政策的重大调整，面临着激烈的市场竞争和相当大的经营风险。由于我国大部分房地产企业参与市场竞争的时间较短，与高速成长形成明显反差的是对人力资源管理的研究相对缺乏。在房地产企业的经营管理过程中，激励不足、员工流失等问题成为行业内普遍存在的现象。激励是人力资源管理的重要内容，研究如何有效地激励员工，激发其积极性和创造性，对企业吸引、保留、开发人才，提升企业的核心竞争力，从而推动企业战略目标的实现有着重大的理论意义与现实意义。本论文选取重庆中地置业发展有限公司为研究对象，以激励理论为基础，先介绍本论...