监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经监事会会议讨论通过,做出如下计划：1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为行使监事职责打好基础，仔细解决工作中出现的实际问题。2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，仔细做好记录和全面分析。3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题，提出改进工作的意见。4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众，不脱离实际，接受员工的监督，常常反映员工的意见和要求。5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力.6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的模范，联系职工关怀职工的模范，刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范.7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断改进和完善监事会的各项工作，为公司进展做出应有的贡献. 监事会2014 年 3 月 19 日篇二:2024 年度监事会工作计划 *＊*＊*＊**＊＊公司监事会2024 年工作计划 一:总体工作思路:以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托，紧紧围绕公司 2024 年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展,探究建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》给予的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值. 二、主要措施:（一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司进展战略,探究建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2024 年财务监督模式和资产效率与效益监督模式，建立监事会内部主体责任清楚、工作协作配合的工作机制。3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中心工...
