HY-JS — GW — 1400 监审部经理岗位名称监审部经理岗位编号所在部门监审部岗位定员直接上级行政副总裁工资等级直接下级审计主管、监察员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2024 年 7 月本职：集团财务与管理监督审计职责与工作任务:职责一职责表述：协助总裁工作,为集团经营管理决策提供参考依据。工作时间百分比:10％工作任务1．制定审计监察流程和制度，批准后组织实施.频次：日常2．制定审计工作手册和业务标准，促进审计流程法律规范化。频次:日常职责二职责表述：监察工作。工作时间百分比：35％工作任务1．组织对集团工作人员执行国家法律、法规、政策、公司有关规章制度及违法违纪行为进行监察。频次:日常2．协助有关部门做好违纪违法案件的查处工作。频次：日常3．组织对损害公司利益的行为进行监察和督促改进。频次:日常4．组织对集团下属公司的运营进行监察。频次：日常职责三职责表述：审计工作。工作时间百分比：35％1．组织开展日常审计,对下属公司经营、管理、制度等全过程审计和监督. 频次：日常2．负责集团总部及下属公司干部的离岗、离职审计。频次：日常3．依照法定程序对集团总部及下属公司的财务管理进行审计监督。频次：日常4．组织、配合有关部门对公司重大投资、融资项目的审计。频次：日常5．对集团股权转让、收购等资本运作进行审计。频次：日常6．拟订审计建议书,编写审计报告。频次:日常职责四职责表述:法律法规工作。工作时间百分比：10％工作任务1．参加审议、制订、修订公司的基本规章制度。频次：日常2．讨论有关企业经营管理方面的法律、法规，为集团决策提供法律支持。频次：日常3．协助办理集团总部及下属公司的各种诉讼、非诉讼纠纷案件。频次:日常4．配合有关部门进行法律培训、法治宣传教育。频次：日常职责五职责表述：监审部内部的组织管理。工作时间百分比：10%工作任务1．选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训。频次：日常2．指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行。频次:日常3．负责分管岗位人员工作的分配。频次:日常4．制定部门预算,控制费用支出。频次：日常职责六职责表述：完成上级交办的其他任务。工作时间百分比:不定主要权力：1．对集团和各下属公司有监督审查权.2．对监审所需资料有查阅权。3．对监审部所属员工和各项业务工作有管理权.4．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。5．对所属下级工作争议有裁决权。6．对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的...
