××公司监理项目质量安全检查记录2024 年第 季度 项目监理工作检查记录表 项目监理部 总监 总 分 ： 序号考核项目考 核 要 求扣 分 标 准标准分实得分备 注1设计文件与标准图集设计交底及会审前，总监是否组织监理部审查施工图纸并提出书面意见或建议没有 扣 1-3 分4会审意见及时闭合，标准图集完备（含电子版）未及时闭合；标准图集不完备 扣 1-2 分变更文件的处理、图纸会审及变更在施工图纸上有标注无标注 扣 1-2 分2监理规划、监理细则监理规划监理规划符合法律规范规定不符合扣 2—5 分8监理规划已审批；未报送审批；因特别情况先盖章后报审批的 扣 5 分。 总监主持编制，报公司审批前总监审定总监未主持编制，报公司审批前总监未审定、审批稿差错较多 扣 1—4 分结合工程特点监理措施具有针对性未结合实际、无针对性 扣 1-5 分监理细则按监理规划策划应编写监理细则的项目是否编制监理细则未按监理规划策划编制 扣 1- 5 分监理细则编审手续是否符合规定；不符合 扣 1—3 分监理细则编制内容应符合监理法律规范、施工质量验收法律规范、安全技术法律规范及工程建设强制性标准，监理细则应有针对性、可实施性;未结合实际、无针对性、可实施性 扣 1-5 分3施工组织设计与专项施工方案审核施工组织设计审批应符合《建筑工程施工组织设计法律规范》GB/T50502-2024的规定。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案 ,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应施工组织设计施工单位审批手续不符合要求；扣 1—5 分 6存在明显问题未审出扣 1-3 分施工组织设计或方案与施工现场不相符 扣 1-4未报审而未实行监理措施 扣 2-5 分由总承包单位项目技术负责人核准备案；规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组由专业监理工程师提出审查意见,最后由总监理工程师签署审核意见。意见签署用语不符合要求 扣 1—3 分危险性较大的分部分项工程有专项施工方案,附安全验算结果，必须组织专家论证审查的，应有报告，专家提出的修改意见要及...
