题 目：中小企业销售费用的控制问题及对策以达利园食品有限公司为例目 录摘要.....................................................................1一、绪论.................................................................2（一）研究目的及意义.................................................2（二）国内外研究现状.................................................2二、基本理论概述.........................................................4（一）销售费用涵义...................................................4（二）销售费用的预算.................................................4（三）销售费用的管理模式.............................................6（四）销售费用评价指标...............................................6三、达利园食品有限公司销售费用分析一以 2009-2013 年为例...................8（一）各项销售费用比例分析...........................................8（二）销售费用与销售量关系...........................................9（三）与青岛啤酒公司销售费用比较....................................11（四）销售费用管控..................................................11四、从案例公司销售费用控制得到的启发....................................12（一）实施销售费用预算控制管理,强化会计监督职能.....................12（二）优化销售费用审批流程..........................................12（三）做好费用规划..................................................13（四）重视销售人员过程与目标管理结合................................14结 论..................................................................15致 谢..................................................................16参考文献................................................................161中小企业销售费用的控制分析研究 摘要：中小企业逐渐成为我国国民经济发展的一个重要推动力。然而，其销售费用控制方面的问题逐渐凸显，例如售费用支出存在不恰当的变通、销售费用审批流程过于复杂、销售人员管理等。以至于出现销售费用持续走高的局面，从而导致企业的盈利水平下滑。因此，本文拟通过对企业销售费用管理中存在的问题进行分析，通过实施销售费用预算控制管理,强...
