中小企业员工培训问题及对策研究目 录摘 要..........................................................................................IAbstract........................................................................................II一、前言......................................................................................1二、我国中小企业员工培训问题分析与研究..........................1（一）中小企业员工培训现状...........................................1（二）中小企业员工培训存在的问题...............................21. 中小企业管理者认识方面存在的问题.....................22. 缺乏完善的培训体系.................................................23. 中小企业培训内容方面存在的问题.........................34. 师资力量缺乏薄弱.....................................................45. 培训效果缺乏反馈和评估.........................................5三、中小企业员工培训问题的对策..........................................5（一）管理者和员工认识方面的改变...............................5（二）建立健全系统的培训机制.......................................6（三）确定针对性的培训内容...........................................7（四）加强培训师资力量建设...........................................8（五）加强培训的跟踪反馈和评估...................................8四、结语......................................................................................9致谢...........................................................................................10I参考文献....................................................................................11摘 要企业要提升市场竞争力，需要大量的高质量人才，因此对于企业来说人才的获取与培养是关键。由于市场竞争激烈，企业若要在竞争中居于上游，那就必须拥有适合其发展需要的人才。加强员工培训，一方面可以提高企业的竞争力，另一方面员工的知识技能水平也可同步于当前市场最新动态。但由于中小企业的发展历史比较短，企业的员工培训缺乏相关规定与经验，特别是在当前经济可持续发展的要求及经济全球化的形势下，中小企业在员工培训工作中存存在许多问题，因此对中小企业员工...
