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新员工培训方案设计

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1西安欧亚学院本科毕业论文1 绪论1.1 研究背景和研究意义1.1.1 研究背景当今社会的迅速发展促使企业之间的竞争加剧。企业如果需要在激烈的竞争环境中不断取得发展,就需要不断地提升自身的竞争力。在提高自身的竞争力时,仅仅只靠技术和资金等资源来参加竞争是远远不够的,更主要的是人才的竞争。优秀的人才无疑是支撑企业获得持续发展的关键性因素,通过培训,对于提高员工素质是一重要途径。宁波拳王电器公司是一家专注于以转换器、墙壁开关插座位核心的民用电工产品的研发、生产和销售的公司。由于种种原因,企业内部人力资源流动量比较大,虽然近几年也展开了一系列的员工培训工作,但是由于方法不太得当,培训效果不太理想。只有不断在激烈的发展中,增强企业的核心竞争力,在市场中占据有利的地位,改变当前的现状是势在必行的,因此,改变员工工作,增加培训工作是必须改进的一步。以宁波拳王电器公司员工培训的实际情况作为研究样本,分析现状并就员工培训中存在的问题进行总结和原因分析,根据公司对培训工作的实际需求为基点,制定合理的方案保障培训的施行,从而实现新员工培训工作的发展,提高全员素质,增强企业实力,实现员工价值、企业发展。1.1.2 研究意义让来企业工作的新员工了解企业的基本情况,在熟悉企业的过程中对于自己未来工作的岗位的流程和规范制度有一定的了解,帮助新员工明确自己的职责是企业对所有新员工进行培训工作的目的。同时,通过对新员工的培训来增强他们对企业的责任感和归属感,为企业增加效益;帮助新员工尽快形成良好的价值观,增强企业的凝聚力;提高新员工的综合能力,让他们为企业创造更高的经济收入,带来更好的生产效率。员工培训是否成功以能否正确传递企业的价值观为标准,它在新员工和企业之间形成桥梁,帮助企业员工之间沟通理解,互相扶持协作,为团队成员之间展开良性互动确定了良好的基础环境。论文根据相关理论及方法,实现对公司入职新员工培训体系的完善,帮助新员工迅速转变角色身份,尽快适应新环境。本文以企业新员工培训为基础,通过对宁波拳王电器有限公司培训现状的分析,指出员工培训工作中出现的问题,并从公司战略以及新员工的培训需求出发,构建框架,设计合理的培训方案。对比国内其他企业的培训状况发现在新员工培训的工作中也存在着和该企业一样的弊端,所以在新员工培训的工作上如何入手,怎样入手这一新的课题,起到一定的参考和借鉴的作用,有利于企业从中吸取经验,...

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