浅析中小企业员工流失的现状、原因及对策——以某旅行用品有限公司为例 人力资源管理专业VIP专享

论 文 题 目 浅析中小企业员工流失的现状、原因及对策——以泽荣（信丰）旅行用品有限公司为例 内容摘要：中小企业是我国的社会发展中的一个重要部分，推动者经济的发展，发挥着国内大企业无法解决的作用，具有非常大的发展潜力和发展价值。随着当前社会的不断发展，市场竞争也变得越来越激烈，人才竞争在企业竞争中占有比较大的权重，人才对中小企业的发展至关重要。但是，随着企业的不断进步，人才在中小企业中逐渐的流失，企业想得到充分地发展，就需要把握人才，解决人才的流失问题。本文主要对泽荣信丰旅行用品有限公司企业基层员工流失的流失现象进行分析，在实际的研究过程中选取了泽荣（信丰）旅行用品有限公司为例，探究基层员工流失主要原因，结合其中的主要的原因提出相关的解决的策略。 PAGE \* MERGEFORMAT 14关键词：中小企业；流失原因；对策分析 PAGE \* MERGEFORMAT 14目录引言.............................................................................................4一、员工流失理论概述.............................................................4（一）员工流失的概念........................................................4（二）员工流失对企业的影响............................................4二、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工现状分析.............5（一）泽荣（信丰）旅行用品有限公司简介....................5（二）泽荣（信丰）旅行用品有限公司现状分析............5三、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工流失问题因素分析.................................................................................................8（一）管理不规范................................................................8 PAGE \* MERGEFORMAT 14（二）薪酬福利问题............................................................8（三）管理人员能力欠缺....................................................9四、泽荣（信丰）旅行用品有限公司员工流失问题解决对策.................................................................................................9（一）加强企业内部管理....................................................9（二）建立具有竞争性的薪酬福利体系..........................10（三）开拓思路，引进新型人才，提高管理人员素质. ....