浅谈企业财务管理如何实现创新【摘要】在当前的经济生活中,有很多活跃的因素,其中最活跃的因素是企业,也是当前国民经济中不可缺少的部分.想要进一步发展,必须克服企业在财务管理方面,不懂得创新的问题.想要将企业的财务目标达到更好,需要全方面的创新,这要求企业结合自身运行状况,从管理想法,想要达到的目标,运用的手段和管理的信息与内容,方面进行创新.【关键词】 企业 ；财务管理 ；创新因为知识经济和世界经济一体化是不断发展的,使许多现代企业在管理与经营时不得不对,不断变化的环境,进行根本性的变化.快速发展的背景下,要求财务进行创新,并且将财务资源有效的利用,管理策略也不是一成不变的,可以根据自身实际结合营运资本管理和投融资方案来进行适度的调整,这有利于企业达到预期的财务目标.我们面前有一个重大的课题,就是对在形式发展越来越快的情况下,怎样将处于中心地位的财务管理工作,在企业中更好的适应形势,不被淘汰.下面我们就来谈一谈.1.财务管理观念的创新 危机感在目前企业的发展中,并不陌生,想要在竞争中生存下来,必须懂得寻找策略,并将危机感化为动力,变为好的创新策略.以适应市场经济条件.1.1 人本化理财观念 目前,我们朝着注重人的良好发展和管理,突破以资金为中心的传统财务管理的现代财务管理发展.想要充分调动人的主动性和主体性,创新性,并把人的潜能充分发挥出来,需要企业在财务管理方面,以建立权,利,责为基本的运行机制,并且也用来鼓励并制约人的方法.1.2 动态管理观念 随着社会的不断发展,对企业经营的挑战也扑面而来,企业财务管理要想在高速发展的时代下得以生存,离不开创新,树立全局观念,有开阔的眼界,先进的管理观念,勇于竞争,并且在市场信息中结合企业的实际情况,做出对比,分析和应对方法,来使管理效率得以上升.1.3 风险理财观念 风险在市场经济机制下是不可避免的,经济受损,可能与机会的流失,是每一个市场主体客观上都要面对的.知识经济的增长与风险的增长是相伴而来的.要想更好的应对不断变化的环境,所产生的一切可能,需要我们有一个精准的预测,要想实现精准的预测,可以通过企业财务管理人员来实现,只需他们有一个正确无误的风险观.想使风险对我们的威胁降到最低,需要我们可以准确的推测出解决办法.1.4 融资第一的观念 自有资金为核心的是传统财务管理模式,它依靠的是自有资本的前进和传承.资本的良好运营,发展和培养,是企业在市场经济竞争中是否盈利的主要渠道,单一的自主理财已经被淘汰.要想跟的上新...
