浅谈企业人力资源培训体系的构建摘要：现代知识经济社会，企业想要发展完全依赖竞争，而企业竞争的核心追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争。当前我国的企业管理、发展，已经进入到一个以人为本的管理新时代，管理科学也逐步向管理艺术方向发展。即先确立“以人为中心”为基础，加大企业人力资本投入通过定期开展职工培训，迅速将科技生产力转化为现实生产力，目前有效的员工培训已成为企业成功运作的核心竞争力。培训的重要性毋庸置疑。文章从企业管理的实质入手，分析我国企业员工培训的现状，深度剖析现阶段员工培训存在的问题及原因，深入论述企业亟需解决的提高员工培训有效性的迫切性和重要性的途径与方法。并探索如何在新经济下顺应国际大趋势，找到有效提高我国企业员工培训的对策。关键词：管理科学；员工培训；有效性途径；需求分析1.人力资源的相关理论概述人力资源理论是在管理学基础上发展起来的，是现代管理理论的重要组成部分。本章将对与人力资源理论直接相关的概念和理论如人力资源、现代人力资源理论、人力资源培训理论等做一些扼要的介绍。概念是理论的细胞。要了解人力资源理论，首先要对这一理论的重要概念进行界定。本文涉及的概念主要包括人力资源、人力资本、人力资源培训等。1.1 人力资源对于人力资源，它是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和，也称“人类资源”或“劳动力资源”、“劳动资源”①。首次提出了人力资源这一说法的彼得.德鲁克认为人力资源区别于其他资源主要表现在:“人力资源只能自我利用，且人力资源拥有物质资源和其他一些资源所没有的能力，包括协调能力、应用理解能力、团结协作融合能力、事物判断力和想象力;”② 人力资源是能够推动社会进步;促进经济发展;能够为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。1.2 人力资本相对于人力资源，人力资本是一切资本中最重要、最宝贵而且最具有能动性的资本。美国经济学家西奥多.舒尔茨< Theodore Schultz )在 1960 年美国经济学年会上发表演说中首次提出了“人力资本”这一概念。通过舒尔茨和后续相关人员对人力资本的不断发展，我们了解到人力资本是一种需要投资的资本，与物质资本(即所谓的原料、设备、厂房)相比，人力资本是一种存在于人体中的能力如知识、技能、经验、健康等通过对人力资本的投资来提高劳动者的素质和技能，从而提升企业竞争力。人力资本是一种未来收入，他不会立竿见影，一投入就会马上有回报，它是一...
