浅谈企业人力资源培训体系的构建

目 录论文摘要（中文）…………………………………………………………………… 1一、人力资源的相关理论概述..........................................2（一）人力资源..................................................2（二）人力资本..................................................2二、加强员工培训管理是现代企业发展的关键............................2（一）环境变化需要企业加强员工培训管理..........................3（二）人才竞争力是企业的核心战斗力..............................3（三）提高员工培训的有效性是企业战略成功的保障..................3三、当前我国企业的现状及企业员工培训的主要问题......................3（一）我国企业的现状及员工培训的主要问题........................5（二）企业对员工培训重视不足限制了企业发展......................5四、提高企业员工培训有效性的研究与对策..............................5(一）建立先进的人才管理机制，打造优质的人力团队.................6（二）制定合理有效的企业培训战略与规划..........................6（三）建立科学完善的激励机制....................................7（四）建立客观有效的绩效评估和约束机制..........................7（五）建立学习型组织，构造与时俱进的学习氛围....................8（六）注重企业文化建设，构建和谐向上的人文环境..................8五、结论............................................................9参考文献...........................................................10致谢...............................................................111摘 要现代知识经济社会，企业想要发展完全依赖竞争，而企业竞争的核心追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争。当前我国的企业管理、发展，已经进入到一个以人为本的管理新时代，管理科学也逐步向管理艺术方向发展。即先确立“以人为中心”为基础，加大企业人力资本投入，通过定期开展职工培训，迅速将科技生产力转化为现实生产力，目前有效的员工培训已成为企业成功运作的核心竞争力。培训的重要性毋庸置疑。文章从企业管理的实质入手，分析我国企业员工培训的现状，深度剖析现阶段员工培训存在的问题及原因，深入论述企业亟需解决的提高员工培训有效性的迫切性和重要性的途径与方法。并探索如何在新经济下顺应国际大趋势，找到有效提...