1文明施工与安全生产管理体系一、安全保证体系1、安全保障组织机构及人员配备项目经理部配备专职安全员，施工班组设兼职安全员，齐抓共管，确保生产安全
工地建立紧急医疗服务队伍和消防设施，以备急用
工程施工遵循“安全重于泰山、抓生产必须抓安全，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立、健全安全保证体系
二、安全保证措施1、健全制度，实现安全生产责任目标
严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合工程特点的安全生产管理制度
实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制
突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实现安全责任目标2、严格监督，完善安全生产检查制度
在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员
项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚
对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态
3、提高全员的安全意识
开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训
通过安全竞赛、现场安全标语、2图片等宣传形式，增强职工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处
4、科学施工，完善安全生产操作规程
施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程
严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生
在编制施工组织设计的同时，必须制订相应的安全技术措施，
