福巨源煤矿掘进进尺考核办法为了落实 2024 年、2024 年生产任务建立健全掘进管理机制,加强对掘进工作顺利进行，强化掘进工作管理，仔细贯彻“以先进技术为支撑，以劳动组织管理为重点”的掘进指导思想，实现“安全、高效、优质"掘进，特制定《福巨源煤矿掘进考核管理办法》一、组织管理为加强掘进工作组织领导，实现掘进奋斗目标,矿成立掘进工作领导组.组长：副组长:成员：领导小组下设办室,办公室设在技术科，全面负责掘进管理、监督及考核工作。二、组建掘进队根据矿成立两个机掘队，掘进一队、掘进二队进行示范工程以点带面、促进单进水平。重点掘进队必备的四个条件：一是月单进度达到矿规划的目标；二是巷道工程质量优良品率达到 90％以上，合格率 100％；三是设备完好率达到 90％以上,设备事故率不超过 1%；四是无重伤及以上人身事故和二级非伤亡事故。三、掘进队独头单进规划目标矿上规划目标：岩巷机掘每队单进 120 米/月，煤巷机掘每队单进 240 米/月,半煤岩单进 168 米/月,月进度按 30 天计算。四、考核标准1、掘进队实行 2 个生产班，1 检修班（半班检修半班生产）。1、月进尺考核分值 40 分,完成以现场验收表为主，结合矿规定的任务扣除分值。2、工程质量考核分值 20 分，以每月质量标准化考核结果为准；超挖或欠挖按现场实际情况扣除分值。3、设备单月完好率考核分值 20 分，机电、设备故障影响掘进达 4小时扣 5 分,达 8 小时扣 10 分。4、安全指标考核分值 20 分，职工出现三违按本矿三违管理规定处罚，出现轻伤事故扣 5 分、出现重伤事故扣 15 分、出现死亡事故扣20 分。5、因政策性停产或不可抗拒的自然灾害因素（即非煤矿和施工单位自身原因）导致井巷工程进度影响，按影响天数给予折算后再进行考核。五、考核依据经矿根据定额工资的基础，做到公开、公平、公正，全月完成的生产任务决定当月工程单价结算。 福巨源煤矿掘进队 2024 年 10 月
