篇一：2024 年儿科优质护理服务总结为了顺应二级医院评审要求,为了很好地开展优质护理服务,从 2024 年 8 月起，护士分工、排班进行了相应的变动.根据科室护士职称、工作能力等情况将全科护士分为两组。责任总组长:于美枝（主管护师），负责解决科室护理中出现的各类疑问。付组长；刘娟【主管护师】，负责查费、物品管理。两责任组具体分工如下:责任一组 组长王娜娜 2（负责 1 到 6 病室 ） 成员：翁娟（负责 1、2、3 病室 ） 白婷婷（负责4、5、6 病室)。责任二组 组长：胡倩茹（负责 7 到 12 病室 ） 成员：王娜娜 1（负责 7、8、9 病室）周婧芳（负责 10、11、12 病室）。其他护士分别倒班。雾化、灌肠专人管理. 责任到人,由个人负责自己所管病人的一切工作。包括患儿的晨午间护理、入院宣教、健康宣教、危重护理记录单的书写、病历的质控(包括出院病人病历,假如当班时，本人不在班上则由各组护理组长代做，按各组顺序以此类推.每天早上提前半小时上岗，微笑着来到病房做晨间问候和护理，为患者和家属带来真挚的问候,并为每位患儿整理床单位、病房等。上午是治疗最繁忙的时候，我们由过去的呼叫器响了、 患儿家长呼叫后才能见到护士，转变成现在的护士不断巡视病房，主动及时的为患儿提供护理服务。患者们越来越信任护士了。当然，创建活动离不开院领导和护理部的精心指导。护理部制定了争创优质示范病区的方法和措施，为我科增添了护士，先后派护士去学习，大家分工合作，明确岗位职责,全科护理人员统一思想,提高认识，全面有效地提升了护理服务质量,为病人提供创新、人性化服务。创建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持，还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分，大家积极响应，练习基础护理技术,争创技术能手，开展文明用语和微笑服务，为患者实施基础护理,进行生活照顾，通过掌握专业知识对患儿病情开展有效护理工作，把心理护理也渗透在对患儿无微不至的关怀和照料中，不断改进服务流程，提倡全程护理服务。儿 科2024 年 12 月 30 日篇二：2024 优质护理半年工作总结2024 年内六科优质护理服务半年工作总结在院领导和护理部的正确领导下，本着以病人为服务中心的宗旨，较好的完成了半年度的各项工作。2、广泛征求意见，切实改进工作。每个月召开公休座谈会加讨论,向患者及家属广泛征求意见建议，了解患者的感受，及时解答，加强与患者的沟通。3、积极开展优质护理服务和责任制整体...
