科室医护人员基本情况一览表（一）序号姓名性别出生日期毕业学校参加工作时间学历专业技术职称取得现职称时间执业范围执业证书编号联系电话备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21科室医护人员基本情况一览表（二)序号姓名性别出生日期毕业学校参加工作时间学历专业技术职称取得现职称时间执业范围执业证书编号联系电话备注22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 注：1。备注栏内填写学历、职称变更，调入、调出情况等。2.年终统计：（1）医生总数 人、护士总数 人；（2)职称：主任医师 人、副主任医师 人、主治医师 人、医师 人，副主任护师 人、主管护师 人、护师 人、护士 人;（3)学历:医生中,讨论生 人、本科 人、大专 人、中专 人，护士中,讨论生 人、本科 人、大专 人、中专 人. 年科室质量管理目标 科室质量管理目标，主要包括数量和质量两个方面，是科室全年的奋斗目标,是考核科主任和科室工作的重要依据。 2024 年科室工作计划 急救科 2024 年工作计划在院领导及医务科的关怀和支持下，始终坚持把“以病人为中心，提高医疗质量,保障病人安全，为病人提供安全、优质、满意的服务”作为指导思想,严格根据医院和医务科的要求，努力完成医院下达的各项工作任务，现将一年的工作计划如下：一、政治思想和职业道德在政治思想方面，我们始终以“十八大、十八届四中全会"精神,牢固树立科学进展观。深化开展“党的群众路线”、“三严三实"、“忠诚洁净担当"等党风廉政建设工作。始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,积极参加各项政治学习、维护领导,坚持以提高医疗服务质量和开展优质护理服务”为主题的服务理念,紧紧围绕医院确定的工作进展目标、严格执行院内相关文件精神,加强管理，转变思想、服务观念，积极改善服务意识和服务质量.二、学习方面传达国家、自治区及市县、医院，医教科会议精神。进行科内业务学习培训，理论操作考核。利用科室晨会加强学习《西吉县人民医院管理手册 2024 版》、《医务工作者必备的 8 种职业精神》学习医疗安全预警制度、易错公式制度、医疗风险防范、医德医风、医疗、护理核心制度、感控知识、抗菌药物的合理使用、医务人员法律规范手卫生、二级甲等医院应知应会的内容。三、继续加强医疗质量管理，保证护医疗安全为巩固急诊医疗及服务质量管理活动成果，结合医院 “二甲”等级复审及整改工作，继续加...
