2024 年度科室科研工作计划2024 年在医院领导的正确指导下,在各功能科室和兄弟科室的大力支持及配合下,我科取得的了良好的工作业绩。围绕 2024 年综合管理目标，本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标，使我科医疗工作再上新台阶，2024 年制定如下工作计划: 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任,确保 18 项核心工作制度的有效落实.根据科室率先实行的分组管理工作模式，继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，仔细履行。在科室实行科主任—组长—住院医师三级轮换管理体系，层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，一、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量，保障科室顺利进展 1。在分组管理模式下，做好每周一查房后的业务学习，由科室组长、住院医师轮流进行，科主任详加指导，并进行科室疑难病例讨论，把握病情，制定手术方案,讨论手术流程。 二、强化自身学习,提升专业水平，做好继续教育 1.随着生活水平不断提高,胃肠、肛肠疾病也逐渐成为生活质量的重要目标之一，在胃肠、肛肠病人相对较多的情况下，继续做好胃肠、肛肠疾病的诊疗工作，积极完善随访制度及病理收集制度，为科研资料做好收集工作. 2.为了提高医疗质量，计划每年继续派科室 1,2 名骨干人员到全国等著名医院进修学习，重点进修腹腔镜、肛肠外科技术。 3。仔细对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医师法律规范化培训和专科医师培训,培育高级的普外科后备人才,继续鼓舞科室医护人员参加专业会议,尤其是争取参加全国性大会，不断充实自身视野，提高自身专业水平。 4。重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研立项的申报及论文的撰写，使骨科走在医院的前列,鼓舞全科医护人员发表论文，与全年绩效挂钩,实行有效的奖惩制度. 三、严格教学管理 加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性，有计划地加强带老师资培育；将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。 四、科研工作设想 1、继续开展各项微创技术， 争取引进全套腹腔镜设备，努力开展腹腔镜技术,保持微创治疗手段的多样性及完整性.2、继续派科室骨干人员到全国著名医院进修学习。3、探讨胃肠肿瘤、肛肠疾病实效方法，做好综合管理，创新术后恢复，做好患者的诊治及随访，为科研打下基础； 保持胃肠、肛肠疾病诊疗在全市...
