科技人才培育制度第一章 总则为更好地建立健全科技人才的培育机制和激励机制,更好地落实公司创新型企业的进展要求,必需建立健全科技人才成长的培育机制和激励机制，大力营造自主创新的优良环境，提升公司对人才的吸引力、凝聚力，充分调动广阔员工自主创新的积极性，为公司的快速、持续、健康进展提供强有力的人才保证和智力支持,特制定本办法:第二章 建立和完善现有的人才培育体系第一条 创新科技人才选拔任用在专业技术人员的使用上引入竞争机制，加大各类人才选拔使用方式和选聘力度，积极为各类人才能事创业和实现价值提供机会和条件,促进人岗相适、用当其时、人尽其才，形成有利于各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。对烟台公司评选出来的科技创新人才重点培育,压担子、挑大梁,条件成熟时适时选用,使他们在工作中发挥骨干作用，有效地发挥典型示范作用,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重制造的良好氛围，为专业技术人才成长提供进展舞台,不断开创人才辈出、人尽其才的新局面.第二条 加快科技人才培育,加强高素养科技人才队伍建设培育，是科技人才队伍建设的基础。科技人才队伍主要来源于自己的培育，只有扎扎实实抓培育,才能拥有和掌握一批各专业技术领域的拔尖人才,使我们的科技人才队伍能够面对科学技术快速进展的要求。一是加强科技人才的继续教育。每年可有计划地选拔青年科技人员进行专门培训,举办各个层次的专业技术学习班，可进一步加强与高校合作，举办硕士讨论生课程进修班，保证专业技术人员接受各类继续教育.二是培育专业技术人才的实践能力。在实践中锻炼培育青年专业技术人才，建立专家、总工帮教指导制度，可实行“导师带教制，专家促培育”等措施,重点抓好高层次骨干人才的培育和优秀年轻人才培育，重视培育年轻人才的创新精神和实践能力，改善高层次专门人才青黄不接的现象，使年轻骨干在专家的传、帮、带下不断成长提高。第三条 加强专业技术人才沟通根据个人自愿、企业需要、组织调配、因才施用的原则，根据烟台公司进展方向,依托重点项目，针对现有各类专业技术人才成长的不同特点,不同进展方向,促进专业技术人才向生产一线锻炼,不断加强专业技术人才的合理沟通,实现人才的有序流动。第四条 量化认定评价，增强科技人才的紧迫感和压迫感科学地评价科技人才，可以说是现代人力资源管理的一项重要性基础工作,又是科技人员工作的难点之一.目前，公司对科技人才的评价主要以人为因素评定为主，缺乏具...
