某公司竞聘上岗方案二〇〇八年九月第一章 竞聘上岗的目的本次竞聘上岗的主要目的是：一、优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作效率和企业经济效益
二、进一步深化竞争机制,增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献"的观念
三、为公司和员工双方提供一次双向选择的机会
四、公司通过竞聘上岗发掘适应企业进展需要的人才，同时在员工中建立起爱岗敬业，努力学习业务知识，增强业务技能的良好氛围
第二章 竞聘上岗的基本原则本次竞聘上岗的原则是: 一、公开原则
有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体员工公开
二、竞争原则：即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段，以确定成绩的优劣
三、全面原则：即对竞聘人员的知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核
四、择优原则：即选聘过程应做到深化了解，全面考核，仔细比较,谨慎筛选的过程，择优录用
第三章 竞聘上岗的范围本次竞聘上岗的范围是职能部门一般员工（不含中级以上管理人员)岗位，对一些特别情况规定如下：一、有特别业务资源的人员，经部门领导推举，报竞聘上岗领导小组批准，可以不参加竞聘
二、混岗人员、临时工不参加本次竞聘
第四章 竞聘上岗的组织一、竞聘上岗领导小组竞聘上岗领导小组的职责是：领导和组织本次竞聘上岗工作,制定本次竞聘上岗的相关规定,对竞聘上岗中出现的问题进行决策，接受员工的竞聘申请，审查参加竞聘人员的资格，组织相关人员对参加竞聘的员工进行考试、测试、考核与评价，公布参加竞聘人员的各项考评结果
组长： 副组长：成员:第五章 竞聘上岗的流程一、竞聘上岗前的准备工作（一）、构建组织
建立本次竞聘上岗的领导小组
（二)、宣传动员
利用会议、座谈等各种形式向员工进行宣传，以便广阔员工深化理解本次竞聘上岗的目的、意义及做法
(三)、组织出题
根据对各个岗位任职资格的要求，由竞聘上岗领导小组
