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竞聘上岗流程

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某公司竞聘上岗方案二〇〇八年九月第一章 竞聘上岗的目的本次竞聘上岗的主要目的是:一、优化人岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益。二、进一步深化竞争机制,增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争,收入靠贡献"的观念。三、为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。四、公司通过竞聘上岗发掘适应企业进展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业,努力学习业务知识,增强业务技能的良好氛围。第二章 竞聘上岗的基本原则本次竞聘上岗的原则是: 一、公开原则。有关竞聘岗位的任职资格、薪酬等级、数量以及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。二、竞争原则:即通过考试竞争、资格评定、竞聘答辩等竞争手段,以确定成绩的优劣。三、全面原则:即对竞聘人员的知识、能力、以往业绩、品德进行全面考核。四、择优原则:即选聘过程应做到深化了解,全面考核,仔细比较,谨慎筛选的过程,择优录用.第三章 竞聘上岗的范围本次竞聘上岗的范围是职能部门一般员工(不含中级以上管理人员)岗位,对一些特别情况规定如下:一、有特别业务资源的人员,经部门领导推举,报竞聘上岗领导小组批准,可以不参加竞聘。二、混岗人员、临时工不参加本次竞聘.第四章 竞聘上岗的组织一、竞聘上岗领导小组竞聘上岗领导小组的职责是:领导和组织本次竞聘上岗工作,制定本次竞聘上岗的相关规定,对竞聘上岗中出现的问题进行决策,接受员工的竞聘申请,审查参加竞聘人员的资格,组织相关人员对参加竞聘的员工进行考试、测试、考核与评价,公布参加竞聘人员的各项考评结果。。组长: 副组长:成员:第五章 竞聘上岗的流程一、竞聘上岗前的准备工作(一)、构建组织。建立本次竞聘上岗的领导小组.(二)、宣传动员。利用会议、座谈等各种形式向员工进行宣传,以便广阔员工深化理解本次竞聘上岗的目的、意义及做法。(三)、组织出题。根据对各个岗位任职资格的要求,由竞聘上岗领导小组组织出题,主要内容见下表:项目内容考试方式出题者通用技能针对全体职能部门人员所应具备的基本技能的测试。笔试人力资源部业务知识与技能根据各岗位任职资格要求确定,体现从事各岗位工作的专业知识和专业技能要求面试部门负责人二、竞聘上岗的组织工作(一)、发布信息。在完成了全部准备工作之后,公司召开全体职能部门员工大会,宣布竞聘上岗工作开始,同时以公司文件的形式将有关竞聘上岗的信息发送至全体员工,主要内容包括:1. 本次竞...

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