★讲师简介北京时代光华教育进展有限公司特聘高级讲师，注册企业管理顾问师导师、高级企业管理顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士.历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、中国人民大学 MBA 客座教授、江苏省生产力培训学院教授.狄振鹏先生主讲的课程常辅以企业实际案例的研讨和沟通，并结合室内教学和户外体验式训练方式，让学员缺什么补什么学什么练什么,做到学以致用、知行合一，受到企业和学员的普遍好评。第一讲 时间管理的四个进展（上） 时间管理概述 时间管理的必要性 时间具有“供给毫无弹性”、“无法蓄积”、“无法取代"、“无法失而复得”等特性，所以时间是最不为人们理解和重视的,也正因为如此，时间的浪费比其他资源的浪费就更为普遍，也更为严重。因此，当人们无所事事,或者忙得晕头转向却不见成效时，应该临时停下来审视一下自己的时间利用效率，审视一下自己在时间中所处的角色,寻找一条更为合适的途径，实现自己的目标，追求自己的人生价值。在经理人的所有管理技能中，时间管理最容易被忽略，对中国的经理人而言,这又是一个急需解决的问题.初级经理人从员工的岗位过渡到管理者的岗位,比较容易忽略管理的角色和时间管理的技能，而中、高级管理者的工作时间更忙碌，工作任务更多，时间效率的管理也就显得更加重要. 【案例 1】非洲大草原的狮子和羚羊非洲大草原上的羚羊和狮子，每天都要展开一场生命的竞赛，也可以看作是一场生命的奥运会，假如竞赛赢了就有东西吃,输了就可能遭受灭顶之灾。因此,每天早晨,羚羊和狮子醒来时，它们的脑子里都闪过同样一个念头，那就是“我今日一定要跑得比以往要快".假如狮子跑慢了，它就没有羚羊吃，它就可能会活活饿死；假如羚羊跑慢了，它就可能被狮子吃掉。它们之间的这种微妙关系使得非洲大草原保持着很好的生态平衡。 【案例 2】冠军和亚军的区别在赛场上，速度是决定用时多少的重要参数,例如香港的赛马，冠军和亚军的区别,也就是第一匹马和第二匹马之间的差别,可能相当微小，往往用肉眼看不出来，要借助电脑等先进设备的帮助，两匹马之间的时间差距可能仅为 0.05 秒。但是，头马和第二匹马的奖金却是不一样的，要差到几十万港币。对于竞赛结果,人们关怀和记住的从来都是冠军，很少记住亚军，例如中国奥...
