第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺2。1 进度计划编制原则及依据本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期,结合工程的设计 、施工特点及我单位的实际情况,以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益与活动为原则而编制,所有工程内容须在 50 日历天内完成。1、在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般"的原则,以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点,给予允分的时间让回填路基沉降稳定.其它工程均衡展开,以达到保证工期,均衡生产的目的。2、前期施工,先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工,确保路基有充分的时间沉降,在保证质量的前提下,确保工期。3、各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序,避开相互干扰。4、使前项工程施工尽量为后续工程制造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。2。2 施工作业安排根据本工程结构型式及路线布置的特点,其施工工序安排如下:1、施工准备工作。组织精干的管理技术人员和专业作业队,以及精良的机械设备进场,搭设临时设施,解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等,为整个工程的施工开展制造前提条件。在施工技术方面,首先做好交接桩工作,并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测,同时做好关键点位的控制测量。2、清表、临时排水沟施工。3、路基土方开挖.4、路基回填碾压施工。5、涵洞施工。 6、涵洞回填。7、排水沟施工。8、路面工程施工.9、资料整理和交工验收。所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。根据施工进度计划安排,我单位应用软件编制施工进度计划网络图,施工进度计划横道图。施工过程中,我单位将利用软件对本工程进行计划跟踪与工程进度控制,并根据施工过程中的实际情况,及时调整完善相关施工计划。利用软件进行工程进度管理的流程如下图所示:利用软件编制施工进度计划,然后再在施工过程建立目标工程,对本工程进展、资源、费用等进行全面动态管理,以保证本工程严格按计划施工,并达到保证工程质量、节约施工成本的目标。2.3 工期及分项计划的安排根据招标文件要求,本工程总工期为:共 50 日历天,暂定 2024 年 7计划编制确立目标布置落实进度跟踪目标比较分析调整目标维护月开工,全部工程于 2024 年 10 月完工。2.4 工期及分项计划的安排总工期:50 天施工准备:5 天测量、复测、放线: 3 天临时设施: 10 天路基挖填、压实:计划安排工期...