中小企业绩效考核管理表格一、工作目标计划表姓名部门岗位考核期年 月 日至 年 月 日工 作 概 要工作目标与计划序 号工作计划内容工作目标重要性基数第 1 项第 2 项第 3 项第 4 项被考核者签 名部门负责人签 名注 需到人力资源部备案
二、试用期员工绩效考核表部门： 填表日期： 年 月 日姓名职务名称任职时间评估期限直接领导工作表现简述:1
试用期所订立的工作目标是什么2
在过去的时间中是否达到了预期的工作目标类别评估项目评 估 状 况优良中合格不合格小计备注54321个人品质准时有责任感处事小心谨慎诚实正直主动性适应能力创新性个人仪表推断和决策能力虚心上进对公司及工作态度主动学习与改进积极态度服务意识接受任务工作投入责任感续表业务技术能力工作知识策划和组织能力生产效益工作/业务素养满足客户需要与人相处技巧乐意与别人分享站在对方角度考虑合作性人际关系领导能力帮助下属成长授权把握战略方向识人与用人综合评估自我评估同事评估主管评估部门评估工作表现评估强弱项分析主要优点主要缺点进展与训练建议有待提升技能参加培训项目新的目标预期表现受评人签名： 主管签名： 部门负责人签名：三、管理人员绩效考核表姓名:_________ 部门:_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________评价因素评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价优良中可差勤务态度A
把工作放在第一位，努力工作 B
对新工作表现出积极态度 C
忠于职守，严守岗位 D
对下属的过失勇于承担责任14141414121212121010101088886666业务工作 A
正确理解工作要求和方针，制订适当的实施计划 B
根据下属的能力和个性合理分配工作 C
及时与有关部门进行必要的工作联系 D
在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作1414141412121212101010
