****策划部职能和岗位职责策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大，工作内容不详细,需求不清楚，分工不明确，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的进展,提高工作效率，特明晰本部门主要岗位职责，制定工作法律规范及流程。策划部职能对内：1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清楚，进展势头长盛不衰；3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；4、负责公司企业文化的建立与推广（VI 及各形象方面）；5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功之 处和不足的地方，以便以后进行活动时更加成熟；7、根据公司有关经营进展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。8、完成上级领导临时交付的其它工作任务.对外：1．协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写;2．负责项目、产品的招商推广策划与执行；3．负责项目、产品招商创意与策略的制定；4．制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案；5．根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施；6．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;7．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；8．负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作；9．负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责；10．策划部直接对总经理负责.策划部岗位职责策划总监职责：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;B 。 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;C 。 全面负责项目的推广定位和主题创意；D. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；F 。 负责重要的接待、客户座谈和外联，塑造企业良好的内外部形象；G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公 司有关决议传达给下级人员；H 。 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合;I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结. J. 完成上级领导临时交付的其它工作任务。 策划经理职责：A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案...
