篇一：管工崔新发工作总结[1］近五年的工作总结2024 年，我在福建省漳州长春化工有限公司 tbpc 项目工程施工。该工程有工艺设备 75 台，工艺管道5700 多米.施工过程中由于设计的问题，整改项目比较多，加上工艺管道的图纸不全（只有管道工艺流程图），给施工进展造成很大影响.为了不影响施工进度,我白天坚守在施工现场工作，不等不靠，晚上加班加点地整理、绘制工艺管道施工单线图，这样，大大地加快了施工进程，没有窝工现象发生，顺利完成了施工任务.在循环水施工过程中,因设计要求需要把 5 千米的铸铁管（φ820)中的 800 米管道改为镀锌管,由于铸铁和镀锌管无法焊接，只能实行打口形式.我与业主商定，制作周长大于插口 40 厘米的承口,安装连接时把管段的插口插入另一管段的承口内，两口之间环形空隙用油麻、膨胀性水泥和石棉接口材料填实，把接口处妥善处理，在近 20 米拐弯处做固定支架以防管道移位。我带领几名学徒工加班加点，同时严把工程的安全质量关，经过大家的共同努力，顺利完成了送水任务。该建议得到业主的一致好评。2024 年，在太原世乐药业氨基酸工程施工。该工程有设备 170 多台，管道 5000 余米,大部分设备为反应浮，有内衬、易碎，吊装难度大。厂房利用的是旧厂房,安装设备的基础全部是采纳钢材制作,甲方提供的图纸仅有流程图.技术人员少,很多管道的施工都需要亲自实测方可进行,施工难度大.工期紧，任务重，我们精心组织,精心安排，精心施工，以确保工程的顺利完工。通过与甲方技术人员积极地联络和配合，我和技术人员及参战技术骨干，认真讨论,共同探讨，抓关键，巧安排，根据现场实际情况制定出了详细的管道走向图,根据管道膨胀情况，合理设置固定支架、活动支架,消除管道的应力，使管道一次性安装到位.大家发扬能吃苦，能战斗，能打硬仗的作风，班组之间积极配合，合理交叉，精心工作，抢工期,保质量,保安全,我们不到二十名施工人员,仅用了六十天的时间就完成了全部工程的安装任务,并投入使用、生产,被业主誉为是“服务一流,重质量，守信誉”的工程项目。2024 年,在柳林连盛年产 100 万吨焦化工程施工中,我负责液压油管道的安装施工,施工要求高，根据工艺标准，首先用钢丝刷对管壁进行了多次拉刷，进行初步清理，再选择合适的脱脂剂和酸洗液，对管道组成件逐个脱脂，对液压站内管道采纳槽式酸洗法进行酸洗和吹干。对站外油管又制作了临时管路，组成回路，采纳强制循环酸洗，取得了立干见影的效果.酸洗...
