管理学基础知识问答一、管理学的基本概念: 1。 什么是管理？ 答：管理是指一个组织为了实现组织的目标，通过决策、计划、组织、领导、控制等工作，对组织资源进行合理的配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 2. 管理什么？ 答:管理组织的人、财、物。 3。管理是解决什么问题的？ 答：管理是解决效率问题的。4。管理核心是什么？ 答：管理的核心是计划和控制。5.管理的架构是什么？答：管理架构：生产管理、营销管理、人资管理、研发管理、财务管理。6。管理体系由什么组成?答：管理体系由管理流程、管理标准、管理制度、管理工具、管理评估组成。7。怎样测评管理体系?答:企业管理体系是一个系统工程，有战略，才有组织结构。有组织结构 ,才能定职能。有了职能，才能定岗位。定好岗位，才能做岗位描述和评价，设计薪酬才有根据，是一个完整的体系 .而目标管理贯穿着整个体系，它的前提是确定了管理流程，通过目标管理进行考核，然后根据考核结果实行奖惩.8。管理有哪些要素?答:要素包括管理主体、管理客体、组织目的、组织环境或条件。9.管理有哪些职能?答：计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。10.管理有哪些模式？答:管理模式：资本运营管理、财务预算管理、制度化管理、品牌管理，战略管理,决策型管理，危机化管理模式,目标化管理模式等。11。管理的进展阶段有哪些？答：早期管理阶段、古典管理阶段、现代管理阶段。12。现代企业管理与传统企业管理有何不同？答:现代企业管理理论最主要的特点是强调管理的组织与协调功能加入了人性化管理； 传统企业管理理论,它是单一制度化管理，只强调目的。从具体的管理的内容来讲,它们的差别主要表现在 5 个方面：1、现代企业管理更加强调战略决策管理的重要性。2、企业的组织架构体系更显柔性与协调性.3、完善的人力资源管理和以人为本的理念。4、管理流程化与完备的制度体系.5、适应企业战略管理的企业文化。13.企业的核心竞争力是什么？答：核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果.核心产品、核心技术和核心能力。二、 了解企业管理模式： 14. 管理模式的确定对企业有何意义？ 答：有助于提高管理工作的科学性,避开盲目性、有助于强化管理工作,提高管理工作的效率与效益，充分发挥组织的功能，保证企业持续进...
