管理学原理考试复习含答案VIP专享

管理学原理考试复习（升本） 1、假如发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织 。 A、正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整 B、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递 C、其中有部分人特别喜爱在背后乱发议论，传递小道消息 D、非正式沟通渠道信息传递很通畅，运作良好得分：2.0 2、管理方格图中，9.9 型对应的是 领导方式. A、中庸之道型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、任务型得分：2.0 3、现场控制还可以被称为（ ） A、事后控制 B、前馈控制 C、反馈控制 D、同期控制得分：2。0 4、需要层次理论认为，人的行为决定于 。 A、主导需求 B、需求层次 C、精神状态 D、激励程度得分：0。0 5、供应链管理的基本思想是（)。 A、业务外包 B、建立分销制度 C、采购 D、供应商的选择得分：2。0 6、首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是 ()。 A、企业价值观 B、企业形象 C、企业精神 D、企业法律规范得分：2。0 7、哈默和钱皮曾在《公司再造》中把三“C”力量看成是影响市场竞争最重要的三种力量，其中哪一项最为重要（ ） A、成本 B、变革 C、顾客 D、竞争得分:2.0 8、实行工作轮换的方式来培育管理人员，其最大的优点是有助于 。 A、考察受训者的高层管理能力 B、帮助受训者扩展与提高业务能力 C、减轻上级领导的工作压力 D、增强受训者的综合管理能力得分:0.0 9、双因素理论中的双因素是指（ ） A、人与物的因素 B、保健因素与激励因素 C、历史因素与自然因素 D、经济因素与技术因素得分：2。0 10、假如你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时，你的态度是()。 A、深化调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告,不要再搞小团体 B、只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 C、正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓舞其存在，对其行为加以积极引导 D、立即宣布这些小团体为非法，予以取缔得分：2。0 11、下列属于事前控制的是（). A、财务预算 B、驾驶员驾驶汽车行驶 C、适度控制 D、建筑施工场地上的检查得分：2。0 12、在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）。 A、竞争优势 B、有形资源 C、竞争战...