《管理学原理》试卷学号: 姓名： 专业层次: 分数： 一．单项选择题(本大题共 10 小题，每小题 1 分,共 10 分）1．现代管理学派不包括（ A ）。A.科学管理学派 B。决策理论学派 C.系统管理理论学派 D.管理程序学派2．（ C ）是按计划对象划分的计划类型？A.战略计划 B。管理计划 C.项目计划 D.作业计划3．事业部制结构的最高管理当局可以不保持（ D )方面的决策权?A。事业进展的决策部 B.有关资金分配的决策权 C。人事安排权 D.日常行政事务4．假如最低层有 16 人,当管理跨度为 4 时,需要（ B )个管理层次？A.1 B.2 C。3 D。45．（ D ）不是根据控制源进行的控制类型的划分？A。正式组织控制 B.群体控制 C.自我控制 D。预算控制6．当人们认为自己的酬劳与劳动之比，与他人的酬劳与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用，这种理论称为( C ）.A。双因素理论 B。效用理论 C.公平理论 D。强化理论7．根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应实行的领导方式是（ A ).A。低关系高工作 B.命令式 C.参加式 D.低工作低关系8．假如你是公司的总经理，发现公司存在许多小团体时,你的态度是（ D ).A。立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深化调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓舞其存在，对其行为加以积极引导9．下列关于“有效的管理冲突”叙述，不正确的是（ B ）.A.对工作中的协调问题不断的进行修正，努力避开因日常琐事产生冲突B.实行回避和平息的策略，尽量避开冲突的产生C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢"冲突.在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突10．（ C ）不是亚洲四小龙的企业管理特色?A.重视企业文化建设 B.日本式决策 C。家族式 D.重视培育人才二．推断并分析题（本大题共 5 小题,每小题 3 分，共 15 分）1．只有企业才需要管理。2．1916 年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。正确.1916 年《工业管理和一般管理》是法约尔管理理论代表作。3．所谓控制就是严密监督。4．行为由动机决定，动机来自需要.这句话也可以反过来理解。错误。行为由动机决定，动机来自需要。这句...
