一、单选题（共 10 道试题,共 50 分.）V 1. 最分权化的网络是（) A. 轮型B。 风车型C. 圆型D。 星型 满分：5 分2。 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（） A。 领导与被领导B. 一般协作同事C. 负直接责任与协同服务D。 命令与服从 满分：5 分3。 下列关于委员会的说法不正确的是（ ） A. 委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性B。 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C. 委员会容易导致时间上的延误D。 日常事务管理不宜采纳委员会的管理方式 满分：5 分4. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ） A。 技术技能B. 人际技能C。 概念技能D. 决策技能 满分:5 分5。 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ） A。 教育方法B. 经济方法C。 技术方法D。 行政方法 满分：5 分6. 在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ） A. 金牛B. 明星C. 幼童D. 瘦狗 满分：5 分7. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途免职.从管理的角度看,出现这一情况的根本原因有可能是（ ) A. 组织设计上没有考虑命令统一原则B。 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选C。 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求D。 组织设计没有考虑到责权对等原则 满分：5 分8. 为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ） A. 新员工招聘B。 建立明确可行的工作目标C。 定期的道德培训D。 以上都是 满分：5 分9。 假如一个领导者决断力很强，而且信奉 X 理论,他很可能实行以下哪种领导方式（） A. 专权型领导方式B。 放任型领导方式C. 民主性领导方式D. 以上均可以 满分：5 分10. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好的满足职工的（) A. 生理的需要B。 安全的需要C。 安全的需要D。 尊重的需要二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）V 1. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ） A. 过去的决策是正确的B。 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D。 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 满分：5 分2. 企业的基本活动包括（ ） A。 内部和外部后勤B。 生产作业C. 市场营销和销售D. 服务 满分:5 分3。 制造标准包括( ） A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中...
