一、单项选择题1．某公司生产某产品的固定成本为 5o 万元，单位可变成本为 40 元,产品单价为 80 元．若企业日标利润为 30 万元．问企业应完成多少产销量．( C ）． A.12500 件 B.25000 件C。20000 件 D.40000 件解析：销售额=固定成本+可变成本+利润 P＊Q=FC+VC+R 80＊Q=50+40＊Q+30 Q=200002.古人云：“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外"，这里的“运筹帷幄"反映了管理的哪一个职能？（ A ) A .计划职能 B。组织职能 C 。领导职能 D.控制职能 3.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272 家，公寓租户 426 家，商场租户 106 家.公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务进展部等部门.物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别实行了何种部门化或部门划分形式？（A）A.职能部门化和顾客部门化 C.均为职能部门化B.顾客部门化和职能部门化 D.均为顾客部门化4.双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了，对人的积极性可以起到（ A )A．保持作用 B．促进作用 C．激发作用 D．抑制作用5.一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加 1000 万元广告费的建议。该企业饮料的售价为每瓶 3 元，单位变动成本 2 元,估计增加的广告投入需要至少能带来多少瓶的额外销售,总经理才能拍板作这笔广告投入?( C )A.33333 万 B.500 万 C、1000 万 D。1500 万解析：销售额=固定成本+可变成本 P*Q=FC+VC 3*Q=1000+2＊Q Q=10006。某公司总裁老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构.尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的进展.根据管理方格论观点，老张的作风最接近于（ C )。A.1.1 型 B。1.9 型 C。9.1 型 D.9。9 型7。商业银行在设计组织结构时，常常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分？( C )A。按职能性质 B。按产品业务 C.按顾客类型 D.按销售渠道 8。山川旅行公司刘经理在市场部惊奇的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与 40 岁—50 岁男性消费者之间相关性，在此基础上设计具有针对性的旅游路线与项目,并进行前期宣传.因为涉及与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚一年,由此丧失了大量的市场...
