一、 单选题(每小题 3 分,共 18 分)1
管理的核心是( D ) A
处理好人际关系2
霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人3
古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A
科学管理理论 B 行政组织理论 C
行为科学理论 D
直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织5
双因素理论中的双因素指的是( D )A
人和物的因素 B
信息与环境 C
自然因素和社会因素 D
保健因素与激励因素6
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象
这是哪类组织结构类型的特点
职能制 C 直线职能制 D
事业部制 E
西方权变理论学派的代表人物是(D)
A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德2 .管理跨度原则可以理解为(B)
A 职位的职权和职责对等一致B 领导者所管理的人员数目应当适当C 管理人员要求与分工、协作相一致D 应当授予管理人员一定的职权3 .美国学者梅奥曾经带领一批讨论人员进行了有名的霍桑试验,开创了(A)的早期讨论
A 行为科学学派 B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派4
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容
关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种
A 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
B 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
C 管理幅度应视管理者能力、下属素养、工作性质等因素的不同而定
D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
5 .在计划类型中,根据计划制定者