一、 单选题（每小题 3 分,共 18 分）1。管理的核心是（ D ） A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（ B ）A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A。科学管理理论 B 行政组织理论 C。行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B ）A．需要按职能专业化管理的小型组织 B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C．需要按职能专业化管理的中型组织 D．需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是（ D )A.人和物的因素 B.信息与环境 C。 自然因素和社会因素 D。保健因素与激励因素6。专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象。这是哪类组织结构类型的特点？（B）A。直线制 B。职能制 C 直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制1。 西方权变理论学派的代表人物是（D）。A 孔茨 B 西蒙 C 梅奥 D 伍德沃德2 ．管理跨度原则可以理解为（B).A 职位的职权和职责对等一致B 领导者所管理的人员数目应当适当C 管理人员要求与分工、协作相一致D 应当授予管理人员一定的职权3 ．美国学者梅奥曾经带领一批讨论人员进行了有名的霍桑试验，开创了（A)的早期讨论.A 行为科学学派 B 管理科学学派 C 社会系统学派 D 经验主义学派4。 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？（ C）.A 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。B 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C 管理幅度应视管理者能力、下属素养、工作性质等因素的不同而定.D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。5 ．在计划类型中，根据计划制定者的层次可将计划分为（A）.A 战略计划、管理计划、作业计划B 指令性计划、指导性计划C 综合计划、项目计划D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划6 ．在管理控制活动中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来 ， 这种控制是（ B）。A 前馈控制 B 反馈控制 C 过程控制 D 间接控制7。根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应实行的领导方式是：(D ）。A 高关系 低工作 B 命令式 C 参加式 D 低工作低关系8 当人们认为自己的酬劳与劳动之比，与他人的酬劳与劳动之比是相等的，...
