《管理学基础 27870》第一章 绪论1、简述企业成为决定社会经济活动和人类生存活动的基础性力量的原因。（企业的地位和作用） 答:第一、企业是生产要素转化为现实生产力的载体； 第二、企业是技术产业化的平台； 第三、企业是国民经济的细胞； 第四、企业是社会经济制度的微观基础; 第五、企业是人类生产活动社会化和国际化的主体。2、简述人事管理的内容和任务. 答：第一、根据企业活动的特点，选聘符合一定素养和技能要求的劳动者; 第二、合理使用人力资源,根据劳动力的特点分配适当的工作，明确工作责任 ,据此考核工作 情况和分配劳动成果,并努力提高和维持劳动者在劳动过程中的积极性； 第三、进行在职培训和继续教育，提高劳动者的工作技能和思想政治、科学文化素养，为企业未来的进展准备力量.论述题：1、论述管理的二重性。 答:管理具有二重性是由生产过程本身的二重性决定的.一方面，管理是人类共同劳动的产物,具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理同生产关系、社会制度相联系,具有社会属性.管理的自然属性也称管理的生产力属性或一般性，它是由生产力引起的，反映了人同自然的关系，它只受生产力决定，而与生产关系和社会制度无关。管理的社会属性也称管理的生产关系属性或管理的特别性，它反映的是生产关系与社会制度的性质，它是由管理所处的生产关系和社会制度的性质决定的，体现着统治阶级的意志，带有明显的政治性.管理的二重属性相互联系、相互制约。2、试述管理既是科学又是艺术的原因。答：管理是人类重要的社会活动，存在着客观规律性。管理作为科学，就是指人们发现、探究、总结和遵循客观规律,在逻辑的基础上建立系统化的理论体系,并在管理实践中应用管理原理与原则，使管理成为在理论指导下的法律规范化的理性行为.假如不承认管理的科学性，不按规律办事,违反管理的原理与原则,随心所欲地进行管理，必定受到规律的惩处，导致管理失败。管理虽然可以遵循一定的原理或法律规范办事,但它绝不是按图索骥的照章操作行为，管理理论作为普遍适用的原理、原则，必须结合实际应用才能奏效。管理者在实际工作中，面对千变万化的管理对象,因人因事因时因地制宜，灵活多变地、制造性地运用管理技术与方法,解决实际问题，从而在实践与经验的基础上制造了管理的艺术与技巧，这就是管理是艺术的含义。把管理只当成科学，排斥管理的艺术,完全按管理原理与原则去刻板解决管理问题也必定是碰壁，不能取得成...
