管理评审控制程序(适用全面-附有流程图)

东莞市 XX 光电有限公司 编 号BC-QP—013页 次1/6版 次A/0生效日期2011/03/12核 准审 查制 订东莞市 XX 光电有限公司 编 号BC—QP-013页 次2/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/12管理评审控制程序页次123456版次A/0A/0A/0A/0A/0A/0修 订 内 容 摘 要制修单位版次生效日期页次修订章节内容东莞市 XX 光电有限公司 编 号BC—QP-013页 次3/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/121.0 目的目的在确保质量管理系统能经适当周期的管理与评审作业；检讨与评估所实施的质量管理系统，以确保其持续的适切性与有效性。2.0.范围适用于公司质量管理体系的评审3.0 权责3.1 总经理：负责提出管理评审要求并主持管理评审活动。3.2 管理者代表:负责负责评审计划（管理评审会议议程）的制定,负责向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议,编写相应的管理评审报告;负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。3.3 各部门主管/经理：负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并负责实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。4。0 定义(无）5。0 作业内容5.1 管理评审的时机5.1.1 管理评审每年至少召开一次,最好介于当次内部质量管理系统审核之后而外部品质审核（第三方品质审核）之前，实施之。5.1。2 管理评审得于下列情况下，由管理代表签提核准后，临时召集之5.1.2。1 内部质量管理系统审核、制程审核发现重大缺点，必须由管理阶层研讨并决定对策时.5.1.2。2 第二方团体或第三方团体审核发现主要缺点或重大客户抱怨时，需要管理阶层决定对策时。 5。1。2。3 技术、产品或制程发生重大变迁，需要重新检讨作业、品质文件甚至质量管理系统时。5.2 临时管理评审临时管理评审系以解决发生事件为目的，当问题的解决方案确定，即交由负责单位执行，管理代表跟催改善成效 东莞市 XX 光电有限公编 号BC—QP-013页 次4/6文件名称管理评审控制程序版 次A/0生效日期2011/03/125.3 正式管理评审5.3.1 每年至少一次的正式管理评审，对质量管理系统做全面性的检讨，以维持质量管理系统的持续性和有效性符合要求。其评审内容应包括：5.3.1。1 内部质量管理系统审核所发现的待决事项,每次管理评审前一周,管理代表拟定管理评审议程，发放到各部门.5。3。1.2 所有内部质量管理系统审核所建议纠正与预防措施的执行成效.5.3。1。3 品质单位报告之重大品质问题与客户抱怨事项。5。3....