项目经理岗位职责-—————-—--空港新城 26＃、32#楼精装修工程主要职责： 组织施工并协调各方接受监督，实现工程项目的总目标，节约投资, 保证工期,保证质量,公平维护各方利益。 1、在授权范围内对项目部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工和贯标等负有直接责任； 2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周工作例会和周末总结评定会; 3、对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围相应调整,并对各方做出相应安排; 5、制订文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件； 6、向甲方(建设单位或监理)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件; 7、严格按设计图纸、施工法律规范、施工程序并结合样板间组织施工，按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用； 8、负责领导项目有关人员编制项目计划、施工组织设计、工程创优策划、工程总结等项目文件，并根据权限划分进行审批； 9、搞好与业主、监理、其他单位等各部门的关系,确保工程的顺利进行； 10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作；相关人员(签字）: 许昌兄弟装饰工程有限公司空港新城 26#32＃楼精装修工程项目部精装工程师(项目技术负责人）岗位职责 ——---—-—-——-空港新城 26＃、32＃楼精装修工程 1、在项目经理的领导下，负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。并根据权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案等。 2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织做好工程技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理,避开因任何技术问题影响工期. 3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调各专业工程的现场配合工作，负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查； 4、根据公司批准的施工总进度计划， 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成； 5、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员...
