论文实例1。 论文论题这次一起分析和讨论的论题是：“论信息系统项目的整体管理”。题目如下：项目管理的 9 大知识领域包括项目的整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理,其中项目整体管理包括在项目生命周期中协凋所有其他项目管理知识领域所涉及的过程，它确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功地完成项目。信息系统项目往往比较复杂，常常出现各项目目标之间或参加项目的人员之间的冲突，项目管理人员常常要处理各种冲突，协调为完成一个项目所需的人员、计划以及工作。请围绕“论信息系统项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、 概要叙述你参加管理过的信息系统项目，以及该项目在项目整体管理方面的情况；2、 论述项目整体管理的主要内容及其重要性；3、详细论述你参加的信息系统项目整体管理的过程，方法及实际效果，讨论在项目实施过程中出现的冲突情况及解决办法。2。 范文一：论信息系统项目的整体管理 [摘要］医疗保险管理信息系统涉及到医保管理部门、各定点结算点(医院、药店）、开发商，加之政策多变、业务不成熟,需求变化频繁，开发的难度和风险较大.在某市医保管理信息系统开发过程中,我作为用户方的项目负责人参加了项目的整体管理工作，我在项目整体管理中实行了针对性的措施，加强了参加各方的沟通,注重用户需求和需求的变化,合理配置项目组成员，对风险进行了及时的评估并顺利地控制了风险。通过这些办法，平衡了各方的利益,控制了项目的范围和进度,保证了项目的质量，顺利完成了这个项目. [正文]几年前，某市为实施城镇职工基本医疗保险，开发了一套医保管理信息系统，我作为用户方项目负责人，参加了项目管理、系统分析和编程的部分工作。这个系统的功能包含了基金征集和支付管理、参保单位(职工）管理、定点结算点管理、参保职工就诊结算管理、IC 卡管理等，目标管理人数为 30 万、定点结算点 200 个，计划投资 400 万元；采纳 C/S 结构，数据集中保存在市医保中心，定点结算点与医保中心之间数据实时交换。通过公开招标，明确了项目的范围、时间、成本和采购，因此，我把整体管理工作的重点放在了项目的质量、人力资源、沟通和风险管理管理，目的是保证实现计划的功能并按时投入运行。在工作中，我根据实际情况，采纳了灵活的工作方法，取得了较好的效果。该系统在 04 年一次上线运行成功,目前运行情况良好。一、加强了沟通管理。该项目涉及到...
