篇一:2024 年 1-10 月份线损工作总结及 2024 年线损工作计划2024 年线损工作总结及 2024 年线损工作计划大用户管理处2024 年 11 月 21 日大用户管理处 2024 年线损工作总结及 2024 年线损工作计划2024 年大用户管理处线损管理工作，是在立足现有基础条件下,本着实事求是的原则，崇尚“数据真实、管理理性”的线损管理境界,客观遵循用户实际用电情况，结合 2024 年线损管理历史数据和 2024 年细化的月度考核指标,逐步整合完善线损管理基础数据资源，参照线路理论线损计算结果，借助公司线损管理信息系统平台，严谨仔细的开展了全年的线损管理工作；通过加强日常表计维护管理和控制月末抄表周期管理，及时调整了部分大工业用户抄表周期，适时跟踪调查所属重大工业用户日均负荷启停情况,进一步加强月度关口电量预测，逐月分析查找线路线损率偏大波动原因,并相应的进行电量追退工作等措施落实，有效控制了月度线损率波动,完成了全年综合线损率指标情况;截止目前，我处综合累计线损率相比同期下降了 0.03 个百分点，为全局线损管理工作积极做出了努力和贡献。一、指标完成情况（单位：万 kw.h,%）单位:大用户管理处其中，大用户管理处计算线损售电量不含双电源售电量;1—10 月份我处共发行售电量为321944.2896 万 kw。h,双电源电量 8331。8951 万 kw.h。二、线损分析(一）指标分析大用户管理处 2024 年 1—10 月份与 2024 年同期相比，供电量增加了 20。71％,线损率下降了 0。03 个百分点。(二）我处在降损工作中实行的措施2024 年大用户管理处线损管理工作，在我局计划进展处及营销配电处上级主管部门的正确领导下，立足所辖用户线路运行实际情况,充分结合 2024 年各线路线损率历史数据，根据我局线损管理工作要求，通过实行行之有效的降损措施，取得了明显的成效。（1 ） 及时组织成立降损领导小组,加强线损管理监督指导工作。 年初根据我局下发的线损考核指标，结合线损管理实际现状，我处及时组织召开了线损管理工作会议，并根据我局线损管理工作要求，组织成立了以处长为组长，副处长为副组长，线损专责及用电营销班长为成员的降损领导小组；并讨论制定了 2024 年大用户管理处降损措施，为顺利完成 2024 年线损管理工作提供了组织保障.(2）结合 2024 年线损管理历史数据，细化 2024 年的月度考核指标 今年我处根据 2024 年线损管理历史数据，遵循客户用电实际情况，充分结合用户增减容量...
