XXX 电 气 有 限 公 司 企 业 标 准Q/XXQ/KT02-38
01组织环境与相关方要求管理程序版序:A/02017-06-01 发布2017-06-01 实施XXX 电气有限公司发布组织环境与相关要求管理程序1 目的 为保证公司质量管理体系的策划能实现预期的结果,识别、监视并评审与公司的宗旨、战略方向相关的内外部环境;识别、监视并评审与公司质量管理体系有关的相关方期望或要求;根据内外部因素与相关方期望或要求,结合本公司已有的优势和劣势,识别出风险和机会; 针对识别的风险和机会,策划应对措施
2 范围 适用质量管理体系所有相关的部门与过程
1 行政部:确定内外部环境因素和相关方期望或要求
2 总经理:批准风险和机会的应对措施
3 管理者代表:组织各部门进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施,对结果进行审核整理
4 各部门:配合进行内外部环境因素和相关方期望或要求的识别评价、并拟定应对措施
1 组织环境管理4
1 在建立与持续改进质量管理体系时,公司将充分识别理解并考虑那些与公司的宗旨、战略方向相关,并影响公司实现质量管理体系预期结果能力的内部和外部环境
2 内外部环境要素识别与评估:在每年的管理评审前,由相关部门负责人进行识别并评估其适用性,具体部门及识别项目如下:A)行政部:内部(公司价值观、企业文化、人员能力、体系运行、过程能力等),外部(地理位置、现存污染、法律、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)
B)技术部:内部(产品、人员能力、知识、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、社会和经济环境等)
C)供应部、商务部:内部(产品、活动、服务、业绩表现等),外部(法律、技术、竞争、市场、文化、社会和经济环境等)
管理者代表:内部(战略、知识、人员能力、业绩表现等),外部(社会和经济环境等)