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经营管理责任书

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经营管理责任书经营管理责任人:身份证号码:为了落实经营管理责任,确保公司各项经营管理目标实现,实现责、权、利统一,特签订本责任书。 受聘 XX 品牌事业部总经理 职务,为 XXX 品牌事业部 的经营管理第一责任人,全面负责该部门的经营管理工作。一、经营管理责任期限经营管理责任期限从 起至 日止。二、经营管理责任制1、经营管理责任人在公司授权的范围内行使经营管理权(详见《XXX 品牌业务签批权限表》),履行相应职责,对 XXX 品牌事业部 的经营管理承担第一责任。2、经营管理责任人需遵循公司统一的规章制度对部门进行管理,并接受公司的监督、检查、考核和指导。3、公司有权按本责任书约定的经营管理目标对 XXX 品牌事业部 进行检查和考核,并按公司的薪酬、绩效管理制度对 XXX 品牌事业部 经营管理第一责任人进行奖励和处罚。三、经营管理责任人的职责1、实现公司下达的 XXX 事业部经营目标;2、针对市场需求不断规划,设计开发并推出满足适应客户需求的系列休闲鞋类、皮具、饰品配件等产品;3、把握市场,高效运作 XXX 品牌,提高 XXX 品牌的竞争力,猎取最大利润;4、制定准确的销售计划,降低 XXX 品牌运营成本和风险; 5、负责 XXX 品牌营销策略制定与实施,整体规划终端店铺形象,广告视觉等品牌形象;6、协助 XXX 品牌终端店铺提高销售业绩,法律规范终端品牌形象,确保服务质量稳定;7、负责搭建客户管理体系,建立 VIP 客户管理制度和流程,并推广实施,提升巩固 VIP 客户的品牌忠诚度和满意度,增加品牌附加值。四、经营管理责任人的权限1、在公司授权范围内的经营管理决策权以及人力、物料、资金调度、费用支出、合同的审批权。2、在公司授权的范围内行使人事管理权限,对经理级以上人员(含经理级)有人事任免建议权,对经理级以下的员工有直接人事任免权。3、在公司授权范围内对 XXX 品牌各项业务政策、制度及管理办法的制定权及审批权.五、经营管理责任人激励政策XXX 品牌事业部经营管理责任人实行年薪制,标准年薪结构为固定年薪+月度效益奖金+年度绩效奖金,三部分的比例为 3:4:3。固定年薪=标准年薪×30%,按月平均发放。月度效益奖金=标准年薪×40%×部门月度销售收入指标完成率,如月度销售收入指标完成率低于 40%则当月效益奖金为零.年度绩效奖金=标准年薪×30%×年度 KPI 指标考核评分*100%六、经营管理责任人 KPI 指标KPI 指标名称指标计算方法目标值考核周期标...

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