2024 年度经营管理部工作总结一、2024 年的工作已经接近尾声，一年来面对复杂的外部环境,在公司领导的指导下，在部门员工的共同努力下，我们以企业效益为核心,形成互帮互学，共同进步的企业进展软环境，全年取得了一定的工作业绩，具体如下：1、主要工作的完成情况截止到 11 月底，全年已累计完成 207 项工程项目的投标报名、资格预审、商务标的编制任务。2024 年度中标工程为 项（其中挂靠项目有 项）。其中市政工程 项、建筑工程 项、园林绿化工程 项、给排水工程 .2024 年度中标工程中标价合计总额为 元（其中自有中标工程中标价合计总额为 元；挂靠项目工程中标价合计总额为 元）。陪标费 196500 元。查找工程项目招标信息、牵头组织工程项目的报名、编制投标文件资格预审、商务标、经济标及合同的审批、签订是投标部全年工作的主项。在竞争日益激烈的大环境下,适者生存、锐意进取,是企业得以持续进展的源动力，特别是既定工程项目的招投标，要求资格预审、商务标、经济标不能出现一点差错。在编制资格预审、商务标、经济标的过程中,我部门成员认真阅读招标文件，逐字逐条领悟招标文件的要求，认真编制、反复审核投标文件和投标书,将失误和偏差杜绝于未然。2、今年招标方式的变化趋势和难点为了实现工程招投标活动的公开、公平、公正和透明，今年市招办和区招办均实行了一些招投标创新机制和电子投标等措施,一方面提高招投标的透明度和公信力,另一方面进一步加大了既有项目的投标难度和投标风险。(1）投标项目建造师到场答辩已成常态化。开标时,投标的建造师必须在开标时随身携带本人有效身份证明和注册建造师证书到达开标现场陈述、答辩,这极大限制了各个投标单位在市交易中心和区交易中心投标时的随意性，只有鼓舞公司自有员工，积极考取各级注册建造师,才能有效缓解投标高峰期时的投标需求。(2）采纳资格后审的电子投标方式。这种方式网上报名截止时间即是工程项目的开标时间，所以究竟有多少家单位参加竞标，究竟是哪几家单位,事先均一无所知。专家评标时，先对参加竞标的各个单位进行资格审查，除了企业需具备 1~3 项类似工程项目的施工业绩之外，参加投标的建造师需提供至少一项本人名义主持的类似工程项目的施工业绩,同时需提供相关证明原件（中标通知书、施工合同、五方竣工验收证明），投标难度和风险成倍加大.同时，对项目部的资料管理和及早组织竣工交验、及时将工程竣工交验资料归档提出了更高的要求。(3)标...
