1、项目经理 (1)代表公司履行对业主合同的责任； （2)代表公司执行对分项工程合同的责任； （3）执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议； （4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务； (5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划； （6)领导制订施工计划，审定各种施工方案,并负责督促实施； （7）主持项目定期的工作会议;（8）对外重要文件的审定或签发； （9)考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假； （10)颁发人工放假或调整放假日的通知； （11）签署项目聘请员工合约,保管员合约
2、技术负责人 （1）执行和推动工程总进度计划，统管用料、统管质量、统管安全，处理工程进度质量等问题
(2）编制每日、每段、每条工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量
（3）施工机械的安排和调配及技术指导
（4）施工场地的规划,实行文明施工
（5）记录施工过程中一切原始资料
（6）主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题
（7)施工上一切有关人员的工作安排
(8）编制施工方案，编排每日、每段、每条的工作计划
3、施工员 （1)熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工，按章工作,抓好进度、质量、安全； （2）编制分层进度计划表； （3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题； （4）安排使用和检查督促水平的工作; （5)协调各工种的交叉施工，填写物料需求表； （6）检查分项工程质量，通知工程师必须由甲方检查之项目,如土地整理按相关要求检查，添加基肥取样，土质检验等; （7）陪同甲方检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题; （8）记录施工日记
4、材料员 (1）按施工计划向物资部填写材料申请单； （2）按施工场地规划平面图堆放材料,进场前与管工联系；（3）进场材料必
