大型物流企业和中小型物流企业也有明显的区别，我们不能一一枚举，暂列举几项：第一是规模，大物流公司一般规模你比较大，相对数量较少，经营也比较集中，相反中小物流公司的规模则比较小，同时数量比较多，一个地区可能有多家中小物流的公司的存在，怎么造成中小物流经营分散，一定程度上加剧了竞争；第二是服务方式和服务手段，大型物流公司设备先进，并且更新换代的速度快，所以相对的服务方式和服务手段就会比较多样，服务面的纵深延展做的也比较全面。可是中小物流公司由于设备比较落后，再有更新换代的速度不如大型公司快，所以导致服务的方式和手段也跟不上大公司的步伐，造成落后；第三是网络范围和需求量的差别，大公司涵盖的服务范围广，服务网络相对比较健全，同时与企业的联系紧密，信誉度高，所以需求量大，并且服务网络深入。相对中小物流来说，由于数量多，需求也就会变得较低，再加之服务的网络范围较狭小，纵深延展的力度都不到位，所以竞争力较小；第四是资金，人力资源的差距，大物流公司资金到位，并且充足，所以对于企业的创新支持比较到位，同时大物流企业由于保障好，所以吸引的人才也比较多，人力支援的保障比较完善，企业的人力新陈代谢较快，能不断为企业注入新的活力。而中小物流资金一般紧张，更谈不上创新的投入，除此之外吸纳新人的能力很低，导致人力资源的老化严重，更新速度很慢；第五是管理和信息化水平的区别，大型物流一般管理的概念紧跟世界潮流，有比较完整的管理制度以及体系，同时由于资金充足，管理的的信息化做的也比较优秀，能够实现电脑的全程智能化管理，这一定程度上提高了管理的效率，同时也降低了物流的失误率，增加了保障。相比中小型物流管理比较落后，体制也比较缺乏，由于一些小型物流本身就不很正规，制度更是混乱。信息化来说，基本上比较落后，首先是设备的投入不到位，资金缺乏。其次人的知识水平也有限，对于实现物流的信息化还有比较大的距离；最后是服务保障的差距，大型物流公司资金足，设备先进，制度完善，所以服务的保障也就到位，信誉和赔付能力都比较高。而中小物流由于管理落后，资金缺乏等原因造成自身的服务保障不到位，甚至缺失。总之，二者的区别还是比较大的。
