关于安徽本土企业—“老乡鸡”连锁餐饮公司的人力资源管理体系的运用分析关键词：人力资源管理，调查报告；企业简介老乡鸡(前身“肥西老母鸡”）,是安徽省最大的连锁快餐企业。“老乡鸡”的连锁餐厅设计融合了时尚的元素，每天都有数以万计的年轻人进店消费。“老乡鸡“企业拥有 6000 多人的员工团队，怀着“赶超洋快餐，实现中国梦”的美好愿景，继续秉承“质量就是生命，产品就是人品"的理念，走自己独特的进展模式，让老乡鸡走出安徽，飞向全国。现在“老乡鸡”餐厅在安徽、江苏已达 248 家，并且在持续进展中。老乡鸡快餐店实行 24 小时营业，并提供全天候外卖送餐服务。目前，该企业已经获得“中国驰名商标”、“国家地理标志”、“中华餐饮名店"、“中华名吃”、“绿色产品”、“中国优秀快餐品牌”、“中国食品优秀企业”、“中国餐饮百强企业”等荣誉称号。 引序我于 2024 年 2 月—5 月连续走访了老乡鸡企业创始人束从轩先生，及事业部、人力资源部等领导，初步了解了该企业的进展史概况：从 2024 年老乡鸡第一家门店到 2024 年的 219 家, 9 年间，门店的扩张集中于安徽省及周边省市,并以平均 90%的速度增长。而且仍在飞速进展中.同时迅速占领省内各大城市，成为在安徽敢向肯德基、麦当劳等洋快餐叫板的中国土鸡的地方名牌。今年 4 月我又一次深化接触了”老乡鸡”人力资源部总监吴厚君女士。她向我阐述了老乡鸡企业人力资源管理的各个模块间信息共享和业务协同及信息化现状和需求；本人就以《"老乡鸡”—人力资源管理体系中的运用》为题,写了这篇调查分析报告.由于所学知识有限,只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。目前的“老乡鸡"整体人力资源体系现状呈现如下特点：人事系统：目前人事信息管理只是实现初步的信息录入，不能起到人力资源管理的作用，且模式属于单组织数据,缺乏对集团人力资源共享.服务中心进展的支持系统只管理必要的人员信息，造成普遍人员信息的不全面,无法实现员工全职业生涯周期的信息管理与分析；人力资源管理的各个模块间缺乏信息共享和业务协同，常常存在信息的重复维护，数据不一致,甚至频繁的要进行数据交换,增添很多不必要的工作；人力资源管理业务模块间缺乏横向的沟通和沟通，信息重叠,缺乏一致性,产生信息孤岛。 信息系统分析功能差，数据共享不到位,提取的信息缺乏精确性、时效性，无法提供有效的战略决策方面的支持。比如很难做出基于多维度...
