生产总监职务说明书岗位名称生产总监岗位编号所在部门生产中心岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级原料厂车间主任、厂长、采购物流部主管、仓储部主管薪酬类型所辖人员4 个中层岗位分析日期2024 年 8 月本职：全面负责公司生产计划及生产安排，保证企业保质保量完成生产总量职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理,参加公司生产管理与决策工作任务协助总经理组织制定公司进展战略规划,组织并参加制定公司年度生产计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参加公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策向管理高层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议职责二职责表述：领导制定企业年度工作计划、月工作计划及组织实施工作任务领导分管部门制定年度工作计划，周工作计划并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作根据工作需要进行总体指挥、现场指挥批阅生产系统及与之相关文件,在权责范围内签发文件组织专人负责生产系统文件、表单等资料的管理及归档工作职责三职责表述：负责公司的物料及设备的申购、审批及管理.工作任务负责公司物料及设备的申购及审批监督设备科负责公司所有设备的安全操作、维护和修理监督仓库对仓库所有材料的进库、出库等管理工作审批 5000 元以下的呆滞物料报废、生产废料处理及不良固定资产处理有效控制生产成本，管理和控制用料职责四职责表述：合理调配生产及人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，降低劳动生产率工作任务参加讨论公司部门及以上组织结构确定下级部门组织结构监督下级部门对各岗位人员定编定岗，制定工人招收计划.参加车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核参加制定各部门绩效目标及绩效考核方案职责五职责表述: 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广工作任务对技术研发部的新技术、新工艺、新设备，组织生产部应用推广对新技术、新工艺、新设备生产产品的效果评估及成本核算职责六职责表述：协调各部门关系工作任务做好对技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求职责七职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大决策建议权在总经理授意下，代表公司参加外事活动权对公司各项管理制度和法律规范执行情况的检查权对各部门工作计...
