职能部门绩效考核方案工资及绩效奖金结构比例:项目结构比例基本工资岗位工资32％技能工资24％竞业禁止补偿16％津贴8%绩效奖金20%考核结果及相对应的绩效奖金系数:考 核 成 绩考核成绩含义绩效奖金系数90 分以上优秀120％81 分至 90 分良好110%71 分至 80 分一般100％66 分至 70 分及格90%61 分至 65 分待提高80％55 分至 60 分不及格60％51 分至 55 分差40%50 分（含）以下极差0 绩效奖金计算举例说明： 张三的月工资总额为 2500 元，其应得绩效奖金为 500 元，如当月考核综合得分为 81 分，则张三当月实得绩效奖金为:500×110％=550 元；如当月考核综合得分为 60 分,则张三当月实得绩效奖金为:500×60%=300 元。薪资级别标准：销售经理绩效考核指标量表销总K绩效目标值销销渠订渠考核期内渠道和有效终端拓展的个数终促终销销市核销员部上本次岗位职务薪资等级基本工资绩效奖金总薪资参考标准岗位工资技能工资竞业禁止补偿津贴合计经理三级五星级四星级三星级二星级一星级试用期欠资格上岗专员四级四星级三星级二星级一星级试用期欠资格上岗办事员五级三星级二星级一星级试用期欠资格上岗考核总得分备注被考核人考核人复核人签字: 日期：签字： 日期：签字: 日期：销售助理绩效考核指标量表被考核人姓名职位销售助理部门销售部考核人姓名职位销售经理部门销售部序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1公司销售业绩20％100％达到2确保总部与区域经理之间有效沟通15％准确、及时3编制销售周报表、月报表10%准确、及时4受理订货5％准确、及时5审核订单5％准确、及时6制作生产指令5％准确、及时7跟进发货10%准确、及时8提供促销费用依据5%准确、及时9配给巡场礼品、广告物料10％准确、及时10特别申请登记、整理，并协助完成相关审批手续10%准确、及时11上级交办的其他工作5%准确、及时本次考核总得分备注被考核人考核人复核人签字： 日期：签字： 日期：签字： 日期：财务经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位财务经理部门财务部考核人姓名职位总经理部门序号KPI 指标权重绩效目标值考核得分1公司销售业绩达标率20%100％达到2部门日常工作完成情况15%达到 100%4融资目标达成率5%达到 100％5财务报表编制5％及时6财务数据提供5%及时、准确7费用控制目标达成率10％达到 100％8财务分析报告提供10％及时9收支管理5%及时、准确10印鉴、票据、证件管理5%完整11部门人员管理5％考核平均分数达到 80 分以上12...
