一、行政部组织结构与责权1、行政部组织结构图：2、行政部职责：职责 1根据领导意图和公司进展战略,负责起草重要文稿,牵头或协助公司的规划讨论职责 2负责全公司资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作职责 3公司会议组织、记录及记录归档工作职责 4员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作职责 5负责前台接待、客人来访登记迎送等招待工作职责 6负责公司日常安全保卫及消防管理工作职责 7负责公司车辆调动管理工作职责 8负责公司总务后勤管理工作职责 9负责公司对外宣传、公关工作职责 10牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案职责 11完成公司高层临时交办的工作3、行政部权力职责 1根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权职责 2依照制度，对行政稽查中发现的问题实施处理的权力职责 3依照制度，按规定程序，实施对其他部门处罚的建议权职责 4依照制度，对公司员工违反行政制度的处罚建议权职责 5依照制度,对公司行政资源（包括车辆、办公设备等）合理调动的权力职责 6部门内部员工聘任、解聘的建议权4、行政总监岗位职责职责 1审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等行政管理相关关规章制度职责 2审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等各主管年度计划方案职责 3根据企业阶段性目标和年度计划，制定所属部门的年度目标、计划和措施职责 4组织行政部自查和职能检查工作，及时发现问题、解决问题职责 5负责企业各系统思想、文化建设，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育职责 6负责比较重要的对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施职责 7组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况职责 8负责考核行政部各主管并向总经理提请行政部经理考核的建议职责 9负责行政部突发事件的处理及总经理临时交办的工作5、行政经理岗位职责职责 1在行政总监领导下，负责管理和监督企业的行政、后勤
