第一章 财务管理总论1、资金运动的经济内容：① 资金筹集.筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。②资金投放。投资是资金运动的中心环节。③资金耗费。资金的耗费过程又是资金的积累过程。④资金收入.资金收入是资金运动的关键环节。⑤资金分配。资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。2、企业同各方面的财务关系：① 企业与投资者和受资者之间的财务关系。②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。③企业与税务机关之间的财务关系。④企业内部各单位之间的财务关系。⑤企业与职工之间的财务关系。3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。②投资管理。③资产管理。④成本费用管理。⑤收入和分配管理.4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。①涉及面广。财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。②灵敏度高.财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。③综合性强。财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。财务管理目标的作用：①导向作用。②激励作用.③ 凝聚作用。④考核作用。6、财务管理目标的特征:① 财务管理目标具有相对稳定性.② 财务管理目标具有可操作性。（可以计量、可以追溯、可以控制)③ 财务管理目标具有层次性。7、财务管理的总体目标：①经济效益最大化.② 利润最大化.③ 权益资本利润率最大化。④股东财宝最大化。⑤企业价值最大化.8、企业价值最大化理财目标的优点：① 它考虑了取得酬劳的时间，并用时间价值的原理进行了计量。②它科学地考虑了风险与酬劳的联系.③ 它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。 ④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益.9、企业价值最大化理财目标的缺陷：① 公式中的两个基本要素—未来各年的企业酬劳和与企业风险相适应的贴现率是很难估计的,估计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的，对企业进行考评时，其实际值却无法按公式的要求来取得。假如照旧采纳预测方法确定，则实际与目标的对比毫无意义，业绩评价也无法进行。因此它在目前还是难以付诸实行的...
