浅析追踪决策在港天物流有限公司发展中的应用开题一、选题依据选题来源与背景，研究目的，国内外研究现状，主要参考文献1
选题来源与背景（1）选题来源课题来源于教师拟题，笔者通过查阅与专业相关的资料及文献并根据自己所学的专业知识、个人兴趣和与老师讨论，最终确定论文题目
（2）选题背景 随着改革开放的日益深化和主客观条件的变化，许多原有决策目标和方案呈现出不适应的情形，于是追踪决策（Follow-up Policy-Making）频频发生
追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整，追踪决策直接影响到预期目标能否最终得以实现，是科学决策过程中不容忽视的一个环节
港天物流有限公司于 2007 年 09 月 05 日成立，经营范围包括集装箱的装卸、运输等，该公司成立之初借助青州铁路专用线物流园的初步建成，获得较大发展，且制定了一系列的发展战略
随着客观环境（如物流园二期的建成）以及企业内部机制的变化，原有的发展战略已不适合企业的发展，因此港天物流有限公司进行追踪决策，制定新的发展战略，故而本文以港天物流有限公司为例，探析追踪决策对公司发展的应用
课题研究目的企业决策在企业管理中占有极其重要的作用，决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展，重视和加强对企业决策的研究，是提高企业素质的一项重要内容
企业决策的类型较多，范围较广，从决策结果来看，主要分为原有决策以及追踪决策，原有决策即通常所说的“决策”，主要为“确定目标”，而追踪决策是指当原有决策在实施过程中发现失误时，依据实际情况重新进行的决策，搞好企业的追踪决策对企业的发展有重要的作用
本文对港天物流有限公司中追踪决策运用情况的研究，可以帮助港天物流有限公司规避追踪决策中可能出现的风险，同时为港天物流有限公司的可持续发展起到作用；从理论上来讲，在一定程度上补充了我国追踪决策相关理论，同时为
