职位名称: 采购员直接监管下属：---人填表人： 日期： / /所属部门：采购部所属部门人数：-——人 主管副总审核： 日期： / /职位等级：职员直接汇报上级：采购主管总经理审批: 生效日期: / /职位的简述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的）:完成分公司的基础采购工作;对分公司采购的商品进行库存管理；控制外采成本；进行基础数据分析和整理；基础存档的建立和管理.组织关系图：内部工作联系紧密部门：公司：采购部、销售部、超市、信息部、财务部、质量管理部、连锁公司外部工作联系紧密机构：所有供应商地区经理、地区商务经理、销售代表、药品招标机构素养特征： 素养名称沟通能力创新精神服务精神统计分析能力执行力要求程度很强 √√√强√√一般素养名称描述（结合本岗位工作具体内容）:1.沟通能力：与供应商建立良好的合作关系，及时有效的进行采购工作，形成信息有效传递的通路；2.创新精神：在工作中勇于对工作方法有创新，善于积累经验，参加采购新模式的探究；3.服务精神：对于供应商及公司内部销售部门提供良好优质的服务，积极协助问题的解决;4.统计分析能力：能够理解掌握相关的财务经营指标，具有数据的汇总统计分析能力，协助采购工作科学化的开展；5.执行力：能够在规定时间内有效的完成本岗位工作，以及上级领导交办的临时性工作。工作领域序号职位职责工作权限（可多选）★绩效指标为KPI衡量标准/公式衡量周期采购管理1根据采购流程，完成所有采购细节的操作。□决定 □建议 √执行 □协助采购流程（*）无差错日常2关注销售缺货情况。□决定 □建议 √执行 □协助★准确性、及时性（*）每天转达日常经理采购员采购主管zhuguan3负责将到货信息转达给相关岗位.□决定 □建议 √执行 □协助准确性、及时性（*)及时准确月度4对于协议品种，每月关注协议进度,及时催要返利。对于临时性的政策和返利，及时通报采购主管和财务部备案，并及时催要返利。□决定 □建议 √执行 □协助★索要及时，备案准确（＊）返利到位的及时程度≥—-—％，无差错月度5正确核算产品底价,凡产品价格信息变动、渠道信息变动、厂家招回信息等必须及时通报销售部门及相关人员。□决定 □建议 √执行 □协助★及时索要证件、办理相关手续（*）产品底价核算无误,通知及时发送月度6配合公司做好销售区域的招标工作。□决定 □建议 √执行 □协助新客户开发意向协助上游供应商进行客户开发季度/月度7根据新客户（供应商）...
